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甲方：XXX

乙方：XXX

20XX

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RESUME

PERSONAL

2025年度材料采购合同补充协议：风险评估

本合同目录一览

1.风险评估概述

1.1风险评估目的

1.2风险评估范围

1.3风险评估方法

2.风险识别与评估程序

2.1风险识别

2.2风险评估

2.3风险等级划分

3.风险评估责任主体

3.1采购方责任

3.2供应商责任

3.3第三方评估机构责任

4.风险评估报告

4.1报告格式

4.2报告内容

4.3报告提交时间

5.风险应对措施

5.1风险规避

5.2风险转移

5.3风险减轻

5.4风险自留

6.风险评估结果应用

6.1合同条款调整

6.2采购价格调整

6.3交货期限调整

7.风险评估费用

7.1评估费用承担

7.2费用支付方式

7.3费用结算时间

8.风险评估争议解决

8.1争议解决方式

8.2争议解决机构

8.3争议解决程序

9.风险评估持续改进

9.1定期评估

9.2改进措施

9.3改进效果跟踪

10.风险评估资料管理

10.1资料保存期限

10.2资料必威体育官网网址要求

10.3资料归档

11.风险评估人员资质

11.1人员资质要求

11.2人员培训

11.3人员考核

12.风险评估报告审批

12.1审批程序

12.2审批机构

12.3审批时间

13.合同变更与终止

13.1变更条件

13.2变更程序

13.3终止条件

13.4终止程序

14.其他约定事项

第一部分：合同如下：

1.风险评估概述

1.1风险评估目的

本协议旨在通过对材料采购过程中可能出现的各种风险进行全面、系统的识别、评估和应对，确保采购活动的顺利进行，降低采购成本，提高采购质量，保障采购双方的合法权益。

1.2风险评估范围

本协议涵盖的材料采购风险包括但不限于市场价格波动风险、供应商履约风险、产品质量风险、运输风险、政策法规风险等。

1.3风险评估方法

本协议采用定性分析与定量分析相结合的方法，对材料采购过程中的风险进行全面评估。

2.风险识别与评估程序

2.1风险识别

采购方和供应商应共同参与风险识别工作，对采购过程中可能出现的风险进行详细梳理和记录。

2.2风险评估

根据风险识别结果，双方应共同分析风险发生的可能性和潜在影响，确定风险等级。

2.3风险等级划分

风险等级分为高、中、低三个等级，具体划分标准如下：

高风险：可能导致合同无法履行或造成重大经济损失的风险。

中风险：可能导致合同履行受到影响或造成一定经济损失的风险。

低风险：可能导致合同履行受到轻微影响或造成轻微经济损失的风险。

3.风险评估责任主体

3.1采购方责任

采购方负责组织风险评估工作，对风险评估结果负责。

3.2供应商责任

供应商应积极配合采购方的风险评估工作，提供必要的信息和资料。

3.3第三方评估机构责任

如需第三方评估机构参与风险评估，应确保其具备相关资质和经验。

4.风险评估报告

4.1报告格式

风险评估报告应采用统一的格式，包括封面、目录、、附件等部分。

4.2报告内容

风险识别结果

风险评估过程

风险等级划分

风险应对措施

4.3报告提交时间

风险评估报告应在风险评估完成后15个工作日内提交。

5.风险应对措施

5.1风险规避

5.2风险转移

对于中风险，双方可协商将部分风险转移给保险公司或其他第三方。

5.3风险减轻

对于低风险，双方应采取措施减轻风险，如加强质量控制、优化物流等。

5.4风险自留

对于无法规避、转移或减轻的风险，双方应共同承担。

6.风险评估结果应用

6.1合同条款调整

根据风险评估结果，双方可协商调整合同条款，以适应风险变化。

6.2采购价格调整

对于因风险因素导致的成本增加，双方可协商调整采购价格。

6.3交货期限调整

对于因风险因素导致的交货延迟，双方可协商调整交货期限。

7.风险评估费