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mba毕业论文选题

第一章绪论

第一章绪论

(1)在当前全球经济一体化的大背景下，企业间的竞争日益激烈，对于企业管理层而言，提升企业竞争力成为首要任务。MBA教育作为培养高级管理人才的重要途径，其毕业论文的选题直接关系到未来管理实践的发展方向。因此，选择一个具有现实意义和理论价值的课题对于MBA学生来说至关重要。本文旨在探讨企业创新管理在提升企业竞争力中的作用，通过深入分析创新管理对企业发展的推动作用，为我国企业管理层提供有益的参考。

(2)企业创新管理是企业管理的重要组成部分，它涉及企业技术创新、管理创新、制度创新等多个方面。在知识经济时代，创新成为企业持续发展的动力，而创新管理则是实现这一目标的关键。本文通过对国内外创新管理理论的梳理，结合我国企业的实际情况，提出了一套适合我国企业创新管理的策略体系。这一体系不仅有助于提高企业的创新能力，而且有助于企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。

(3)本研究将首先对创新管理的内涵和特点进行深入剖析，明确创新管理在企业发展中的地位和作用。接着，通过对国内外相关文献的综述，总结现有研究成果，提炼出创新管理与企业竞争力之间的关系。在此基础上，本文将结合我国企业的实际案例，探讨如何将创新管理理念融入到企业的日常运营中，从而提升企业的整体竞争力。通过这样的研究，期望为我国企业管理层提供具有实践指导意义的创新管理策略，促进企业持续健康发展。

第二章研究背景与意义

第二章研究背景与意义

(1)随着全球经济的快速发展，企业面临着前所未有的挑战和机遇。根据国际管理发展研究所（IMD）发布的《世界竞争力年报》，创新能力已成为衡量一个国家或地区竞争力的关键因素。近年来，我国政府高度重视创新驱动发展战略，明确提出要加快构建以创新为核心的发展模式。据统计，2019年我国研发投入占GDP的比重达到2.19%，较2018年增长10.3%，显示出我国在创新领域的投入持续增加。以华为为例，2019年华为的研发投入达到1317亿元人民币，占其总营收的14.1%，这一投入力度在全球企业中位居前列。

(2)在企业层面，创新管理已成为提升企业竞争力的核心驱动力。据《中国企业管理创新报告》显示，创新型企业在新产品开发、市场拓展、品牌建设等方面具有显著优势。例如，阿里巴巴集团通过持续的创新，成功打造了淘宝、天猫等电商平台，成为全球最大的电子商务公司之一。同时，创新型企业也更容易获得风险投资，据统计，2019年我国创新型企业融资总额达到1.2万亿元，同比增长20%。此外，创新型企业员工的创新意识和创新能力也普遍较高，有助于企业形成持续的创新动力。

(3)然而，我国企业在创新管理方面仍存在诸多问题。一方面，部分企业创新投入不足，创新成果转化率低。据《中国创新报告》显示，我国企业创新成果转化率仅为10%左右，远低于发达国家30%的水平。另一方面，企业创新管理体系不完善，创新人才短缺。据《中国企业管理创新报告》显示，我国企业创新人才缺口约为2000万人。此外，企业创新环境有待优化，政策支持力度不足。因此，深入研究企业创新管理，探讨如何提升企业创新能力，对于推动我国企业转型升级具有重要意义。以海尔集团为例，通过实施“人单合一”管理模式，成功实现了从传统制造企业向创新型企业转型，成为全球家电行业的领军企业。

第三章文献综述

第三章文献综述

(1)在创新管理领域，众多学者对创新管理的概念、理论框架和实践应用进行了深入研究。美国学者彼得·德鲁克（PeterDrucker）提出“创新是管理的核心”，强调创新管理在企业发展中的重要性。他认为，创新不仅包括技术创新，还包括制度创新、市场创新和管理创新。德鲁克的这一观点对后来的创新管理研究产生了深远影响。例如，英特尔公司在遵循德鲁克理论的基础上，不断推动产品创新，成为全球半导体产业的领导者。

(2)我国学者在创新管理研究方面也取得了一系列成果。张维迎教授在其著作《创新与企业成长》中，提出了“创新是企业的生命线”的观点，强调创新对于企业成长的必要性。他指出，企业应将创新作为核心竞争力，通过持续创新来适应市场变化。这一理论为我国企业在创新管理实践提供了理论指导。例如，腾讯公司通过不断推出创新产品和服务，如微信、腾讯云等，实现了从即时通讯巨头向综合性互联网公司的转型。

(3)在创新管理实践方面，研究者们对创新管理策略、创新过程和创新文化等方面进行了广泛探讨。例如，美国学者克莱顿·克里斯滕森（ClaytonM.Christensen）提出了“颠覆性创新”理论，强调企业应关注颠覆性技术的应用，以保持竞争优势。这一理论被广泛应用于企业创新实践中。此外，研究者们还对创新管理中的团队建设、激励机制和创新风险管理等问题进行了深入研究。例如，谷歌公司通过“20%时间”政策鼓励员工进行创新