律师办理企业法律风险管理业务操作指引必威体育精装版正式版.docx

?一、引言

企业在运营过程中面临着诸多法律风险，这些风险可能对企业的生存和发展产生重大影响。律师凭借其专业的法律知识和丰富的实践经验，能够为企业提供有效的法律风险管理服务，帮助企业识别、评估和应对各类法律风险，保障企业的合法权益，促进企业的健康稳定发展。本操作指引旨在为律师办理企业法律风险管理业务提供全面、系统的指导，确保律师能够高质量地完成相关工作，为企业提供切实可行的法律风险管理方案。

二、业务承接

1.客户沟通与需求了解

-与企业负责人、管理层及相关部门人员进行深入沟通，了解企业的基本情况，包括企业性质、经营范围、组织架构、发展战略等。

-详细询问企业目前面临的主要问题、潜在风险以及对法律风险管理服务的期望和目标。

-收集企业现有的规章制度、合同文本、业务流程等资料，以便全面了解企业的运营状况和法律风险状况。

2.项目评估与可行性分析

-根据客户提供的信息，对项目进行初步评估，判断律师事务所是否具备承接该业务的能力和资源。

-分析企业法律风险管理需求的紧迫性和复杂性，评估项目的工作量、难度和风险。

-考虑律师事务所的专业优势、团队配置以及与客户的沟通协作情况，确定项目的可行性。

3.业务报价与合同签订

-根据项目评估结果，制定合理的业务报价，明确收费标准、收费方式和支付时间等。

-与客户签订法律服务合同，合同内容应包括服务范围、服务期限、双方权利义务、收费条款、必威体育官网网址条款、违约责任等。

-在合同签订过程中，向客户详细解释合同条款，确保客户理解并同意相关内容。

三、法律风险识别

1.法律风险识别的方法与途径

-查阅企业相关资料，包括但不限于公司章程、营业执照、资质证书、财务报表、审计报告等，了解企业的基本信息和运营状况。

-审查企业的合同文本，包括买卖合同、租赁合同、借款合同、劳动合同等，分析合同条款中存在的法律风险。

-梳理企业的业务流程，从市场调研、产品研发、生产销售、售后服务等各个环节入手，查找可能存在的法律风险点。

-与企业内部人员进行访谈，包括企业负责人、法务人员、业务部门经理、员工等，了解他们在工作中遇到的法律问题和风险隐患。

-关注法律法规、政策的变化，分析其对企业经营活动可能产生的影响，识别潜在的法律风险。

2.常见法律风险类型识别

-合同风险：合同签订前的主体资格审查风险、合同条款约定不明确风险、合同履行过程中的违约风险、合同变更与解除风险等。

-劳动用工风险：劳动合同签订与解除风险、劳动报酬支付风险、社会保险缴纳风险、劳动争议处理风险等。

-知识产权风险：商标、专利、著作权等知识产权的申请、保护和侵权风险。

-公司治理风险：公司章程制定与修改风险、股东会与董事会运作风险、股权结构与股权转让风险等。

-税务风险：税务申报与缴纳风险、税收优惠政策适用风险、税务争议处理风险等。

-刑事法律风险：企业经营活动中可能涉及的各类刑事犯罪风险，如行贿受贿、职务侵占、合同诈骗等。

3.法律风险识别的成果整理

-将识别出的法律风险进行分类整理，形成法律风险清单，清单内容应包括风险事项描述、风险发生的可能性、风险可能造成的后果等。

-对每个法律风险进行详细分析，注明风险的来源、表现形式、影响范围等。

-绘制法律风险关系图，直观展示不同法律风险之间的关联和相互影响。

四、法律风险评估

1.风险评估指标设定

-根据法律风险的性质、特点和对企业的影响程度，设定风险发生的可能性、风险后果的严重程度、风险的可控性等评估指标。

-对每个评估指标进行量化分级，例如，风险发生的可能性可分为高、中、低三个等级；风险后果的严重程度可分为重大、较大、一般、轻微四个等级；风险的可控性可分为可控、基本可控、不可控三个等级。

2.风险评估方法选择

-采用定性与定量相结合的方法进行风险评估。定性方法包括专家打分法、头脑风暴法、德尔菲法等，通过专家或相关人员的主观判断对风险进行评估；定量方法包括层次分析法、模糊综合评价法等，运用数学模型对风险进行量化分析。

-根据企业的实际情况和评估的复杂程度，选择合适的评估方法或综合运用多种方法进行评估。

3.风险评估结果确定

-根据设定的评估指标和选择的评估方法，对每个法律风险进行评估打分，计算出风险的综合得分。

-根据风