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设备运维管理与数据深化应用
目录
第一部分经验做法及成果
第二部分存在问题及对策建议
第三部分改造升级对策方案
第一部分经验做法及成果
一是对设备信息、技术参数等静态基础信息进行采集;二是建立、补充、更新、完善检验记录、维护保养记录等动态管理信息;三是将重点关键设备的静态基础信息及动态管理信息整合为A类设备技术档案,从而形成“动态、静态”相结合的管理标准,确保设备管理各类信息“管理有序,有据可查”。
目前设备管理存在工作点多面广,基础资料涉及表单“杂、乱、多”、设备老化、维护工作繁杂,隐患原因分析不到位、维保记录不全面等问题。
强化基础建设,大力推动精细管理
持续优化创新,完善精炼规程,针对操作规程、操作卡中操作步骤繁琐、格式多样、内容缺项、未全覆盖等存在问题,生产维护中心编制下发新模板,全面开展操作规程的修订工作,进一步促使操作规程操作卡贴近现场实际操作。
意义:一是实现操作规程格式模板化,内容规范化;二是通过新增重点巡检点、重点部位检修标准等,补充细化巡检内容、维保内容以及安全附件等,全方位、多层次提升操作规程操作卡的指导作用。
第一部分经验做法及成果
强化安全管控,全力夯实安全基础
强化故障管理,建立单台压缩机组故障台账,实时对气田内压缩机运行故障进行记录。
定期对故障隐患周期、原因进行分析,提出预防性控制措施,专业人员出具机组单次故障分析报告,为压缩机预防性检维修提供有力依据。
第一部分经验做法及成果
为促进关键设备隐患常态化闭环管理,组织人员收集各类故障隐患案例,对常见设备故障进行原因分析并提出相应控制措施,并对收集的重点设备常见故障整理成设备故障图册。
意义:一是通过故障分析机制能够及时掌握设备运行及管理的情况;二是实现设备故障隐患预警功能;三是能够快速精准处理故障,提升故障隐患处理效率。
第一部分经验做法及成果
优化完善检维修新标准,针对重点设备检修工作时间紧、任务重的现状,按照早沟通、早计划、早部署的原则,提前制定计划,最大限度利用好窗口期减小气量影响,利用“检修十步法”做好安全管控,确保人员、机具、施工环节、操作过程安全受控。
意义:一是检修步步有标准,数据处处有记录;二是结合巡检及故障隐患管理,形成全闭环的管理模式。三形成“机电仪一体化”的检修模式,实现检修一体化全覆盖。
第一部分经验做法及成果
强化精细维护,全面优化检修标准
目前涩北气田数字化建设实现了生产过程工业数据采集、传输、存储、事件报警、过程控制、报表自动生成等基础功能;通过建立《成本核算系统》《物资管理系统》《涩北气田工业数据深化应用平台》等系统,结合实际运行情况,逐步优化各类信息化系统,持续完善气田数字化、信息化建设。
第一部分经验做法及成果
强化数字化建设,优化提升保障能力
目前涩北气田数据深化应用的成果较好的平台为《涩北气田工业数据深化应用平台》,以运行监控功能定制、生产指标综合预警、智能跟踪分析管理、业务系统关联对接等模块,实现了以各部门业务为中心的个性化生产运行监控模式,实现措施维护和气井问题管理的标准化、网络化,关联数据管理系统实现数据信息互通共享等功能,突破工控网与办公网之间数据交换。
第一部分经验做法及成果
强化数字化建设,优化提升保障能力
目录
第一部分经验做法及成果
第二部分存在问题及对策建议
第三部分改造升级对策方案
1、工控系统网络安全基础薄弱
工控系统自搭建以来,缺乏网络安全架构统一规划,工控系统始终处于“裸奔”状态,对我厂工控系统长期稳定运行带来严峻挑战,随着气田压缩机台数逐年增加、场站扩建,目前我厂工控系统组织结构已按“大部制”改革完成,形成站控-生产管理中心两级架构,部分工控系统软硬件从未进行过更新升级,已无法满足目前气田场站及重点设备监控需求。
对策建议:需上级部门统筹考虑,加强顶层设计,对目前部分监控软件及主机操作系统进行软硬更换升级,采购工业卫士网络防护软件以满足目前气田生产数据监控需求。
第二部分存在问题及对策建议
2、设备设施数量多监控难度大
重点关键设备数量逐年增多,配套控制系统监测点位增长,重点关键部位控制器CPU平均使用率达到85%以上,已超出标准规范要求,扩容困难,对系统稳定性带来挑战;控制系统搭积木式扩容、缺乏整体规划,各系统之间兼容性受限,部分集气站经过多次扩建,系统软硬件未进行升级,导致运维难度增加;开发数据应用受限,数据应用跨系统提取难度加大。
对策建议:按照现行规范要求,以智能化、信息化、通用化为目标重新梳理现有各类控制系统,进行整合升级,提升各类控制系统稳定性;重新梳理功能区块,优化网络及控制系统架构,提升控制系统运行效率;在保证网络安全的前提下,探索多样化数据应用方式,为生产运行及开
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