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研究报告

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贵州燃气2025年经营成果报告

一、公司概况

1.1公司简介

贵州燃气股份有限公司成立于2003年，是贵州省重要的城市基础设施和公用事业企业之一。公司主要从事城市管道燃气、液化石油气、天然气、生物质能等能源产品的生产、供应、输配和销售业务。经过多年的发展，公司已经形成了覆盖全省多个地州市的燃气供应网络，服务范围广泛，用户数量众多。公司始终坚持“安全、高效、优质、创新”的经营理念，致力于为客户提供安全、便捷、环保的燃气服务。

公司自成立以来，始终将安全生产放在首位，不断完善安全生产管理体系，确保燃气供应安全稳定。公司拥有一支专业的技术团队，具备丰富的燃气行业经验，能够为客户提供全方位的技术支持和售后服务。同时，公司还积极参与社会公益事业，为推动当地经济发展和改善民生做出了积极贡献。

面对未来，贵州燃气股份有限公司将继续秉承“以人为本、追求卓越”的企业精神，以市场为导向，以客户为中心，不断提升企业核心竞争力，努力实现企业的可持续发展。公司将加大科技创新力度，推动产业升级，优化产业结构，努力打造成为行业领先、具有国际竞争力的燃气企业。

1.2公司组织架构

(1)贵州燃气股份有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，设立董事会、监事会和经理层。董事会负责制定公司战略规划和重大决策，监事会对董事会和经理层的决策进行监督。公司内部设有多个职能部门，包括财务部、人力资源部、市场部、工程部、客户服务部等，各部门各司其职，协同工作，确保公司运营高效顺畅。

(2)公司管理架构分为高层管理、中层管理和基层管理三个层级。高层管理负责制定公司整体战略，监控公司运营状况，协调各部门之间的关系；中层管理负责具体执行高层决策，管理各部门日常工作；基层管理负责日常运营管理，直接服务于客户，确保服务质量。公司通过明确的管理层级和职责分工，形成了高效的管理体系。

(3)在组织架构中，公司特别注重人才队伍建设，设有专门的培训部门，负责员工的职业培训和技能提升。此外，公司还建立了完善的绩效考核体系，对员工的工作表现进行量化评估，激发员工的工作积极性和创造性。通过优化组织架构，贵州燃气股份有限公司旨在提升管理效率，为客户提供更优质的服务，实现企业的长期发展目标。

1.32025年主要政策环境

(1)2025年，国家继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策，为燃气行业提供了良好的政策环境。政府对能源结构调整和绿色低碳发展的重视，推动了燃气行业在清洁能源领域的发展。同时，一系列关于城市基础设施建设、节能减排和环境保护的政策措施，为燃气企业的市场拓展和业务创新提供了政策支持。

(2)在行业监管方面，2025年国家相关部门加强了燃气行业的安全监管，出台了更加严格的安全标准和管理规定，旨在提高燃气供应的安全性和可靠性。此外，政府还鼓励和支持燃气企业参与智慧城市建设，推动燃气产业与互联网、大数据、人工智能等新兴技术的融合，提升行业智能化水平。

(3)地方政府层面，2025年多个省份出台了一系列支持燃气行业发展的政策措施，包括加大对燃气基础设施建设的投入、优化燃气价格机制、鼓励燃气企业参与市场竞争等。这些政策有助于降低燃气企业的运营成本，提高市场竞争力，为燃气行业的持续健康发展提供了有力保障。

二、经营环境分析

2.1行业发展现状

(1)近年来，随着我国经济的持续增长和城市化进程的加快，燃气行业得到了快速发展。城市管道燃气、液化石油气和天然气等能源产品在居民生活、工业生产和商业服务等领域得到广泛应用，市场需求持续增长。同时，燃气行业的技术水平不断提高，智能化、信息化建设不断加强，行业整体竞争力显著提升。

(2)在行业结构方面，城市管道燃气占据主导地位，液化石油气和天然气市场逐步扩大。随着天然气产供储销体系建设不断完善，天然气在能源消费结构中的比重逐年上升，成为推动行业发展的主要动力。此外，生物质能等可再生能源在燃气行业中的应用也逐渐增多，为行业可持续发展提供了新的增长点。

(3)燃气行业在发展过程中，也面临着一系列挑战。如市场竞争加剧、环保要求提高、安全风险防控等。为应对这些挑战，燃气企业纷纷加大技术创新力度，提升安全管理水平，优化业务结构，努力实现可持续发展。同时，政府也出台了一系列政策措施，支持燃气行业转型升级，推动行业健康发展。

2.2市场竞争态势

(1)当前，燃气市场竞争态势呈现出多元化、激烈化的特点。除了传统的国有燃气企业外，民营企业、外资企业等也纷纷进入市场，使得市场竞争更加复杂。在一线城市和部分发达地区，由于市场容量较大，竞争尤为激烈。企业之间通过价格竞争、服务质量竞争、技术创新等多种手段争夺市场份额。

(2)市场竞争主要体现在价格、服务、技术和管理四个方面。价格竞争方面，企业通过调整定价策略，以低价策略吸引客