嵩基煤业“一优三减”实施方案.docx

?一、引言

为深入贯彻落实国家煤炭行业供给侧结构性改革要求，推动嵩基煤业高质量发展，提高煤矿生产效率和安全保障能力，降低生产成本，根据相关政策法规和行业标准，结合本企业实际情况，特制定本一优三减实施方案。

二、实施背景

随着煤炭行业市场环境的变化以及安全生产形势的日益严峻，传统煤炭生产模式面临诸多挑战。为适应新形势，实现煤炭产业转型升级，嵩基煤业必须加快推进一优三减工作，优化生产系统，减少作业人员、减少劳动强度、减少灾害影响，提升企业核心竞争力。

三、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持安全发展理念，以科技创新为支撑，以优化生产系统为核心，以提高生产效率和经济效益为目标，全面推进一优三减工作，实现嵩基煤业可持续发展。

四、工作目标

（一）优化目标

1.优化生产布局，形成更加合理、高效的生产系统，提高资源回收率。

2.完善通风、运输、排水等系统，提升系统可靠性和稳定性。

（二）减员目标

到[具体年份]，实现全矿井下作业人员较[起始年份]减少[X]%以上。

（三）减负目标

1.降低员工每班工作时间，平均每班工作时间减少[X]小时。

2.减少员工劳动强度，通过技术改造和设备升级，使员工操作更加简便、安全。

（四）减灾目标

1.加强瓦斯、水害等灾害治理，有效降低灾害发生风险。

2.提高灾害应急处置能力，确保矿井安全生产。

五、实施内容

（一）优化生产系统

1.优化开拓布局

-对现有采区进行全面评估，根据煤层赋存条件和开采技术条件，合理调整开拓巷道布置，优化采区划分。

-优先采用先进的开拓方式，如综合机械化放顶煤开采、连续采煤机开采等，提高资源开采效率。

2.完善通风系统

-对通风系统进行全面检测和评估，优化通风网络，确保通风阻力合理、风量分配均匀。

-安装高效通风设备，如大功率对旋式局部通风机、智能化通风监测系统等，提高通风效率和可靠性。

-加强通风设施管理，定期检查和维护通风设施，确保通风设施完好。

3.提升运输系统

-优化井下运输线路，减少运输环节，提高运输效率。

-推广应用新型运输设备，如大运量带式输送机、无极绳连续牵引车等，实现煤炭快速、高效运输。

-加强运输设备管理，定期进行设备检修和维护，确保设备正常运行。

4.强化排水系统

-对排水系统进行升级改造，增加排水设备能力，确保矿井排水安全。

-完善排水监测系统，实时监测矿井涌水量和排水设备运行情况，及时发现和处理排水故障。

-加强排水系统管理，定期清理排水管路，确保排水畅通。

（二）减少作业人员

1.推进智能化开采

-加大智能化开采技术研发和应用力度，建设智能化采煤工作面和掘进工作面。

-实现采煤机、刮板输送机、液压支架等设备的自动化控制，减少人工操作环节。

-推广应用远程监控、智能巡检等技术，提高设备运行管理水平。

2.优化劳动组织

-按照以产定人、以岗定员的原则，重新核定各岗位人员编制，精简不必要的岗位和人员。

-推行岗位合并、兼职兼岗等措施，提高劳动效率。

-加强员工培训，提高员工综合素质和技能水平，使其能够适应多岗位工作要求。

3.实施减员分流

-制定减员分流方案，通过内部退养、转岗培训、解除劳动合同等方式，妥善安置富余人员。

-加强与地方政府和相关部门的沟通协调，争取政策支持，拓宽就业渠道，帮助富余人员实现再就业。

（三）减轻劳动强度

1.设备升级改造

-对现有生产设备进行全面评估，根据实际情况进行升级改造，提高设备自动化程度和可靠性。

-推广应用新型支护设备、采煤机自动调高系统、掘进机自动截割系统等，减少员工体力劳动强度。

-为员工配备先进的劳动保护用品，如智能安全帽、智能手环等，提高员工工作安全性和舒适性。

2.优化作业流程

-对井下各生产环节作业流程进行全面梳理，查找存在的问题和不合理之处，进行优化改进。

-推行标准化作业流程，制定详细的作业标准和操作规范，确保员工操作标准化、规范化。

-加强现场管理，严格执行作业流程和操作规程，杜绝违章作业和违规操作。

3.改善工作环境

-加强矿井通风、防尘、降温、保暖等设施建设，改善井下工作环境。

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