供应链数字化运营 课件 【教学课件】项目一任务三 分析供应链数字化转型的驱动力.pptx

项目一推进供应链数字化运营《供应链数字化运营》任务三分析供应链数字化转型的驱动力

知识目标：掌握供应链数字化转型的内部驱动力，提高企业竞争力掌握供应链数字化转型的外部驱动力，提高供应链的竞争力技能目标：能够把握当下时代背景给供应链发展带来的挑战能够应用所学理论分析和把握企业供应链数字化转型实践的内外因素养目标：能够把握数字化供应链转型的发展趋势,培养奋斗精神，弘扬时代主旋律立足中华民族伟大复兴的战略全局和世界百年未有之大变局，自信自强，敢于开拓，树立发展“数字经济”的意识和担当学习目标

微课导入

一供应链数字化转型的内部驱动力二供应链数字化转型的外部驱动力知识点框架

Part01供应链数字化转型的内部驱动力

提高企业竞争力的需要以客户为中心的市场需求带来的挑战企业数字化转型关键要看供应链的数字化转型传统的商业模式向数字化的商业模式转型供应链数字化转型的内部驱动力

吉设的数字化方案体现了什么？提高企业竞争力的需要供应链成为企业的竞争战略互联网的数字化供应链带来竞争优势供应链数字化转型提升供应链的竞争力案例导入

数字技术、云计算、大数据人工智能、数字孪生等技术以产品为中心以客户为中心制造业的过程规则2生产模式1企业数字化转型关键要看供应链的数字化转型

客户超个性化敏捷响应高质服务复杂多变供应链数字化、智能化敏捷的数字化智能物流智能制造供应链计划的数字化转型以客户为中心的市场需求带来的挑战

供应链向服务化转型的市场趋势线上+线下的新零售的商业模式推动了供应链的数字化转型供应链数字化转型的内部驱动力

新零售时代，苏宁与美团跨界合作从苏宁易购与美团合作可以看出苏宁易购的三种变化即时零售更加注重线上线下流量融合打造多形态服务跨界整合是新零售的常态案例导入

美团与苏宁易购在3C领域的合作弥补其线上品牌的短板帮助合作伙伴增加销量丰富平台产品类型给消费者提供更多服务拓展了自己的增量空间案例导入新零售时代，苏宁与美团跨界合作

为什么零售业企业纷纷拓宽自己的服务业态？案例导入新零售时代，苏宁与美团跨界合作

Part02供应链数字化转型的外部驱动力

微课导入

数字经济的发展促进供应链数字化转型工业4.0带来的新兴技术驱动供应链数字化转型全球化和日益增加的不确定性和复杂性提高供应链的竞争力和国家战略的需要供应链数字化转型的外部驱动力

数字经济组织方式：网络协同式生产要素：自生长的数据要素生产方式：智能化+定制化+分布式供应链结构：网状敏捷的数字化智能物流智能供应链计划和物流数字化采购，动态的物料配送数字化供应链协同，供应网络数字经济的发展促进供应链数字化转型

数字经济驱动力：创新驱动发展方式：裂变式指数增长供应链技术创新模式创新管理创新物流数据增长营收增长数字经济的发展促进供应链数字化转型

55%成本控制70%供应链可视性43%全球化56%用户需求增加60%风险管理全球化和日益增加的不确定性和复杂性

四次工业革命手工劳动↓蒸汽机时代第一次工业革命蒸汽机时代↓电气时代第二次工业革命第三次工业革命电气时代↓信息时代第四次工业革命信息时代↓数字智能时代工业4.0带来的新兴技术驱动供应链数字化转型

01宏观经济增长放缓02市场竞争非常激烈03用户的需求越来越高我国目前非常重视数字经济下的各领域数字化转型发展。其原因有三大方面：提高供应链的竞争力和国家战略的需要

素养园地

任务二数字化转型的驱动力项目二供应链数字化转型与运营供应链数字化转型的内部驱动力供应链数字化转型的外部驱动力回顾总结

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