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?一、考核目的
为了全面、客观、公正地评价幼儿园教师的工作表现,激励教师不断提高教育教学质量和专业素养,促进幼儿园教育事业的健康发展,特制定本量化考核细则。
二、考核原则
1.全面性原则:对教师的德、能、勤、绩等方面进行全面考核,确保考核结果客观、准确。
2.客观性原则:考核标准明确、具体,考核过程公开、公正,考核结果真实、可靠。
3.激励性原则:通过考核,激发教师的工作积极性和创造性,促进教师不断自我完善和发展。
4.导向性原则:考核结果作为教师聘任、晋升、奖励等的重要依据,引导教师树立正确的教育观念和工作态度。
三、考核对象
幼儿园全体教师
四、考核内容及评分标准
师德师风(20分)
1.职业道德(10分)
-热爱教育事业,爱岗敬业,具有强烈的责任心和使命感,得8-10分。
-工作认真负责,有一定的敬业精神,但存在偶尔的敷衍现象,得5-7分。
-敬业精神不足,工作态度不积极,得0-4分。
2.师德表现(10分)
-遵守教师职业道德规范,关爱幼儿,尊重家长,无体罚、变相体罚幼儿等违规行为,得8-10分。
-基本能遵守职业道德规范,但有个别轻微违规行为,得5-7分。
-出现严重违反职业道德规范的行为,得0-4分。
教育教学工作(40分)
1.教学计划与备课(8分)
-教学计划完整、科学、合理,符合幼儿年龄特点和教育教学规律,备课认真、详细,教学方法多样,得6-8分。
-教学计划基本完整,备课较认真,但存在一些不足之处,得4-5分。
-教学计划不完整,备课敷衍,得0-3分。
2.课堂教学(12分)
-教学目标明确,教学过程流畅,教学方法灵活多样,能充分调动幼儿的学习积极性,教学效果好,得9-12分。
-教学目标较明确,教学过程较流畅,教学方法有一定的多样性,幼儿参与度一般,教学效果一般,得6-8分。
-教学目标不明确,教学过程混乱,教学方法单一,幼儿参与度低,教学效果差,得0-5分。
3.教育活动组织(10分)
-教育活动组织形式多样,内容丰富,注重幼儿的主体地位,能根据幼儿的反应及时调整活动,得8-10分。
-教育活动组织形式较单一,内容较简单,能关注幼儿的主体地位,但调整活动的能力有待提高,得5-7分。
-教育活动组织形式陈旧,内容缺乏新意,忽视幼儿的主体地位,得0-4分。
4.教学反思(5分)
-能定期进行教学反思,反思深刻,能针对问题提出有效的改进措施,得4-5分。
-能进行教学反思,但反思不够深入,改进措施不够明确,得2-3分。
-很少进行教学反思,得0-1分。
5.教育教学成果(5分)
-在教育教学方面取得显著成果,如幼儿在各类比赛中获奖、教师发表教育教学论文等,得4-5分。
-有一定的教育教学成果,如幼儿在园内表现突出、教师参与园内教学研讨活动等,得2-3分。
-无明显教育教学成果,得0-1分。
班级管理(20分)
1.班级常规管理(10分)
-班级常规良好,幼儿秩序井然,遵守纪律,得8-10分。
-班级常规基本良好,但存在一些小问题,得5-7分。
-班级常规较差,幼儿纪律松散,得0-4分。
2.班级环境创设(5分)
-班级环境创设富有创意,主题鲜明,符合幼儿年龄特点,能充分发挥环境的教育作用,得4-5分。
-班级环境创设较有特色,主题较明确,能满足幼儿的基本需求,得2-3分。
-班级环境创设缺乏特色,主题不明确,不能很好地发挥环境的教育作用,得0-1分。
3.家园合作(5分)
-与家长沟通密切,积极开展家园合作活动,家长满意度高,得4-5分。
-能与家长保持一定的沟通,开展一些家园合作活动,但家长满意度一般,得2-3分。
-与家长沟通较少,家园合作活动开展较少,家长满意度低,得0-1分。
专业发展(15分)
1.业务学习(5分)
-积极参
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