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街道基层治理工作汇报

根据工作安排，现就xx街道“xx”工程实施情况报告如下。

一、2024年基层治理“提质赋能”工程推进情况

1.聚焦党建引领，强化联建共建。一是突出责任导向，健全责任链条。党工委书记严格落实第一责任人职责，主持召开打造红色物业小区工作推进会，与县委组织部、县住建局等部门多次深入小区走访调研，确定xx小区2期、xx创建红色物业小区。深入小区实地指导景湖一期、二期成立业主委员会，推动业委会、业委会党支部、物业党支部组建，号召党员参与业委会选举，全县创建红色物业小区业委会党员比例超xx％。目前我县xx个小区成立业委会，xx个小区成立物管会。二是强化目标导向，凝聚共识共为。大力推动物业企业党组织负责人与社区党组织成员“双向进入、交叉任职”，全县xx家物业企业与xx个社区共xx名党员实现“双向进入”。持续推行“xx”议事机制，网格单位、居委会、物业企业、业主委员会、业主代表每月召开一次联席会议，今年以来，五方议事研究解决xx充电桩安装、城市之光路面破损等小区问题xx个。三是突出结果导向，解决实际问题。围绕物业管理难问题，探索拟定了《物业管理平行工作法》，并征集住建、社区等部门意见xx条，并拟定了物业服务企业职责清单和负面清单、业委会职责清单和负面清单，找寻破解物业服务费收缴率不高的方法路径。

2.聚焦创新探索，推广xx经验。一是推行“一社一品”。xx街道提出“xx社区”品牌，并已完成“xx社区”实施意见初稿，目前正征求相关单位意见。邀请市级媒体，根据xx个社区党委自身工作的实际情况，分别形成了xx社区品牌。二是健全工作机制。根据“xx社区”方案，以党建网格为统揽，将综治、四城同创等网格治理体系纳入“一张网”，调整基础网格xx个，动员网格单位积极参与楼道垃圾清理、小区毁绿种菜、消防安全整改、飞线充电等十乱现象整治中，并结合敲响邻里门行动收集的居民数据，为每个网格建立人员数据库。指导金山社区结合“金色纽带”品牌内容，对党群服务中心进行提质升级，成功申创了“市红旗模范党支部”。三是营造工作氛围。不断丰富“xx”文化内涵。在xx小区尝试将文艺表演、理论宣讲送入小区，增强业主的文化归属感和认同感。培育志愿性、互助性小区服务队伍，将义诊、理发、缝补等志愿服务打包送到业主身边。推动各社区把品牌创建与各项工作结合起来，各社区组织开展了“xx”等为民服务活动、业务素质培训，得到居民群众好评。

一年来，“xx”工作虽然取得一定成效，但也有短板。党建物建联建方面。一是物业服务质量有待加强。居民反响不佳。二是业委会作用不够凸显。党员参与业主委员会积极性不高，部分小区业主参与小区管理意识不强。三是小区共建共治体系有待完善。综合执法进小区成效还不明显，业主主人翁意识不足。一社一品建设方面。一是部分社区场所与实际需求不匹配。廷贤、xx、xx、xx、xx、学苑xx个社区还没有达标。二是社区工作者职业能力和工作需求不匹配，新入职的xx名社区工作者中目前仅有xx人取得社工证。三是现有社会工作者与目标要求不匹配。目前xx个社区总共有落实三岗十八级的社区工作者xx人，与文件要求的社区工作者实际数量相差xx人。

二、工作特色亮点

围绕盘活阵地资源，提升服务群众水平，积极探索基层治理的特色亮点经验。一是提升队伍素养。请市民政局县住建局专业人士、物业律师等人在“xx街道大讲堂”为社区工作者、业委会成员、物业从业专题授课，举办微宣讲、小区居民恳谈会等，广泛宣传《xx省物业服务管理条例》《xx市住宅物业小区管理条例》等法规。二是建强服务阵地。盘活物业用房、架空层等闲置资源，由县工会、xx街道、物业企业等，试点打造邻里活动中心－－“xxx家”。xx小区内“xxe家”基础工程接近完工，围绕业主反映的充电难问题，主动与县城投公司对接，申报xx个小区进行电动自行车充电桩建设，已完成xx个，xx个正在施工。完成xx个小区配套设施改造xx处，丰富xx个红色物业小区红色元素xx处。业委会、物业党支部和物业公司阵地共建联用，切实把党支部建在物业链和服务链上。三是凝聚工作合力。广泛动员物业企业、业委会党支部及成员等群体联合开展“我为群众办实事”志愿服务活动。结合“党员双报到”“xx”小程序，参与社区巡防、环境整治、平安建设、文明创建等工作，先后为居民提供义诊、理发、防诈骗宣传等公益活动xx余场次，城市之光小区党员在广场进行公益红娘宣讲获xx日报报道。

三、下一步工作打算

下一步，xx街道将全力补短板强弱项，推动城市基层党建全面进步、全面过硬。

1.强化政治引领，一体推进攻难点。一是搭建学习培训平台。发挥“书记讲党课”“红色讲堂”作用，办好“xx街道大讲堂”，丰富宣传培训形式及内容。二是做好职业体系建设。落实好新入职人员五年内考