幼儿园财务管理制度.docxVIP

?一、总则

1.目的

为了加强幼儿园财务管理，规范财务行为，确保幼儿园各项工作的顺利开展，根据国家有关法律法规和财务制度，结合本园实际情况，制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于幼儿园的所有财务活动，包括预算编制、收入管理、支出管理、资产管理、财务监督等。

3.基本原则

幼儿园财务管理遵循以下基本原则：

-依法理财原则：严格遵守国家法律法规和财务制度，依法进行财务活动。

-勤俭节约原则：合理安排经费，节约开支，提高资金使用效益。

-收支平衡原则：坚持量入为出，确保收支平衡，略有结余。

-民主管理原则：实行财务公开，接受教职工监督，充分发挥教职工的民主管理作用。

二、财务机构与人员

1.财务机构设置

幼儿园设立独立的财务机构，配备专职财务人员，负责幼儿园的财务管理工作。

2.财务人员职责

-财务负责人职责：

-负责制定和完善幼儿园财务管理制度，并组织实施。

-编制幼儿园年度预算和决算，审核各项财务收支。

-负责财务报表的编制和分析，定期向园领导和教职工报告财务状况。

-负责财务档案的管理，确保财务资料的安全和完整。

-协助园领导做好财务管理工作，提供财务决策支持。

-会计职责：

-按照国家统一的会计制度进行会计核算，编制记账凭证，登记账簿，编制财务报表。

-负责财务收支的审核和监督，确保各项收支合法、合规、合理。

-负责固定资产的核算和管理，定期进行清查盘点，确保账实相符。

-负责财务档案的整理和归档，妥善保管会计凭证、账簿、报表等资料。

-出纳职责：

-负责现金收付和银行结算业务，严格遵守现金管理规定和银行结算制度。

-及时登记现金日记账和银行存款日记账，做到日清月结，账款相符。

-负责保管库存现金、有价证券和各种票据，确保资金安全。

-协助会计做好财务核算工作，提供相关财务数据。

三、预算管理

1.预算编制原则

-统筹兼顾原则：综合考虑幼儿园各项工作的需要，合理安排资金。

-量入为出原则：根据幼儿园的收入情况，合理确定支出规模，确保收支平衡。

-重点保障原则：优先保障幼儿园的重点工作和发展需要。

-绩效导向原则：注重预算资金的使用效益，提高资金的使用效率。

2.预算编制方法

-收入预算：根据幼儿园的收费标准、招生计划、财政拨款等因素，预计各项收入。

-支出预算：根据幼儿园的工作计划、人员编制、资产购置计划等因素，预计各项支出。

3.预算编制程序

-每年[具体时间]前，各部门根据本部门的工作任务和发展规划，提出下一年度的预算建议数，报财务部门。

-财务部门对各部门的预算建议数进行汇总和审核，结合幼儿园的整体发展规划和财务状况，提出幼儿园年度预算草案，报园领导审批。

-园领导审批通过后，将年度预算草案提交教职工代表大会审议。教职工代表大会审议通过后，报上级主管部门备案。

4.预算执行与调整

-幼儿园严格按照批准的预算执行，确保各项收支严格控制在预算范围内。

-如因特殊情况需要调整预算，由相关部门提出书面申请，说明调整的原因和金额，报财务部门审核。财务部门审核后，报园领导审批。园领导审批通过后，将调整后的预算报上级主管部门备案。

四、收入管理

1.收入范围

幼儿园的收入主要包括：

-保育教育费收入：按照国家规定的收费标准收取的幼儿保育教育费用。

-住宿费收入：按照国家规定的收费标准收取的幼儿住宿费。

-其他收入：包括财政拨款、捐赠收入、利息收入等。

2.收费管理

-幼儿园严格按照国家和地方有关规定的收费项目和收费标准收费，不得擅自提高收费标准或增加收费项目。

-收费前，财务部门应向物价部门申请收费许可证，并在幼儿园显著位置公示收费项目、收费标准、收费依据等内容，接受家长和社会监督。

-收费时，使用财政部门统一印制的票据，按照规定的程序和要求进行操作。收费票据由专人负责管理，建立票据领用、使用、缴销登记制度，确保票据的安全和完整。

3.收入核算

-财务部门应按照国家统一的会计