某公司管理模式与核心管控流程报告.pptx

2004年5月

广西南宁;;按照集分权程度的大小，集团与下属公司的管控模式分为财务管理型、战略管理型和操作管理型三种基本模式;集团与下属公司各类管控模式的优缺点;我们认为，目前运德集团对下属分公司的管理模式类似财务管理型，缺乏有效的战略协调和控制，而对控股子公司和参股公司基本上没有进行管控;针对三类基本管控模式的优缺点并结合运德实际，我们又设计出两个中间类型的管控模式;;战略操作型和财务战略型模式具有不同的集分权程度，按照集团总部与下属公司的定位，有着不同的权限划分;采用战略操作型管控模式的集团总部与分公司/控股子公司的权限划分;采用战略操作型管控模式的集团总部与分公司/控股子公司的权限划分（续一）;采用战略操作型管控模式的集团总部与分公司/控股子公司的权限划分（续二）;采用战略操作型管控模式的集团总部与分公司/控股子公司的权限划分（续三）;采用财务战略型管控模式的集团总部与参股公司的权限划分;采用财务战略型管控模式的集团总部与参股公司的权限划分（续）;;管控流程综述;流程符号解释;战略投资管理;经营管理部;提出项目建议;下属公司干部任用管理流程;下属公司干部考核薪酬管理流程;常规审计流程;专项审计流程;财务信息管理流程;财务计划预算编制流程;财务收支管理流程;固定资产管理流程;年度经营计划工作流程;承包经营责任制签订流程;承包经营责任制考核流程;春运组织工作管理流程;服务质量管理流程;各下属公司安全管理机构;经营管理部;工业安全管理流程;运营车辆更新购置管理流程;运营车辆管理流程;客运班线规划流程;客运班线开发流程;==完谢谢！==;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Sunday,October11,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。09:49:4409:49:4409:4910/11/20209:49:44AM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2009:49:4409:49Oct-2011-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。09:49:4409:49:4409:49Sunday,October11,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2009:49:4409:49:44October11,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。11十月20209:49:44上午09:49:4410月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。十月209:49上午10月-2009:49October11,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/119:49:4409:49:4411October2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。9:49:44上午9:49上午09:49:4410月-20