《供应商信息管理》课件.pptVIP

《供应商信息管理》：企业战略性采购的核心;课程目标与学习路径介绍;供应商管理的战略意义;现代企业供应链管理的发展趋势;供应商信息管理的定义与范畴;供应商信息管理的关键要素;供应商分类管理方法;供应商segmentation策略;战略性供应商识别;供应商评估指标体系;定性评估维度;定量评估维度;供应商准入管理流程;供应商准入标准制定;供应商资质审核关键点;供应商信息档案建设;档案管理系统设计;信息录入与维护规范;供应商绩效评价机制;绩效评价指标设计;绩效评价频率与方法;供应商分级管理模型;A类供应商管理策略;B类供应商管理策略;C类供应商管理策略;供应商关系管理;合作伙伴关系构建;长期战略合作机制;供应商信息安全管理;数据保护与隐私机制;信息系统安全防护;供应商风险管理;供应商风险识别;风险评估与控制;供应商协同创新;技术合作模式;联合研发机制;供应商培训与能力提升;培训体系设计;能力建设路径;供应商信息化管理;供应商管理信息系统;数字化转型策略;供应商智能评估工具;大数据在供应商管理中的应用;人工智能辅助决策;全球化背景下的供应商管理;跨国供应商管理挑战;文化与沟通;供应商合规管理;法律合规要求;道德与社会责任;可持续发展供应链;环境与社会治理;供应商管理的未来趋势;新兴技术与供应商生态;课程总结与关键启示;