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名师工作室课题研究制度
一、课题研究目标
解决教学实际问题:紧密围绕教育教学实践中的重点、难点与热点问题开展研究,如提升学生自主学习能力、优化课堂互动效果等,切实提高教学质量,增强学生学习效果。每次课题选题需充分调研教学一线问题,确保研究具有实际应用价值。
推动教育教学创新:鼓励成员探索新的教学理念、方法与模式,如融合人工智能技术的个性化教学、跨学科融合教学策略等,引领区域教育教学改革方向,每两年至少产出一项具有创新性和推广价值的研究成果。
提升成员科研能力:通过参与课题研究,系统培养成员的问题提出、文献检索、研究设计、数据收集与分析、成果撰写等科研能力,使成员能熟练掌握科研方法,成长为科研型教师。每位成员在工作室期间至少参与[X]项课题研究,并在研究过程中不断提升自身科研素养。
二、课题选题与申报
选题来源
教学实践反思:成员结合日常教学经历,梳理教学中遇到的困惑与挑战,如学生在特定知识板块的理解困难、教学方法在不同班级的适用性差异等,以此作为选题方向。
教育政策导向:关注国家和地方教育政策的新要求、新方向,如“双减”政策下的作业设计研究、新课标实施中的教学衔接问题研究等,确保课题研究符合教育发展趋势。
教育前沿动态:跟踪国内外教育领域的必威体育精装版研究成果与发展趋势,引入先进理念与方法,如项目式学习在学科教学中的应用拓展、基于大数据的学习分析与评价研究等,为课题研究注入新活力。
选题流程
问题提出:成员自主思考或在工作室研讨活动中提出课题研究方向,阐述问题产生的背景、现状及研究的初步设想。
集体研讨:工作室组织全体成员对提出的选题进行集中讨论,从研究的必要性、可行性、创新性等方面进行评估,筛选出具有研究价值的选题。
调研论证:针对初步确定的选题,课题负责人组织团队开展文献调研与实地调研,了解已有研究成果和实际教学情况,进一步完善选题内容与研究思路,形成详细的选题论证报告。
申报流程
申报准备:课题负责人根据选题论证报告,组织团队撰写课题申报书,明确研究目标、内容、方法、步骤、预期成果等,确保申报书内容完整、逻辑清晰、论证充分。
内部审核:申报书完成后,提交工作室进行内部审核。工作室组织专家成员从申报书的规范性、研究方案的合理性、团队的研究能力等方面进行评审,提出修改意见。
提交申报:课题负责人根据工作室审核意见对申报书进行修改完善,在规定时间内按照相关要求提交课题申报材料至相应管理部门。
三、课题研究过程管理
开题论证
开题准备:课题获批立项后,课题负责人在[X]周内组织召开开题论证会。提前准备开题报告、研究方案、相关文献资料等,邀请工作室内部专家及外部相关领域专家参会。
论证过程:课题负责人汇报课题研究的背景、目标、内容、方法、进度安排等,专家针对汇报内容提出问题与建议,共同讨论完善研究方案,明确研究重点与难点,确保研究方向的正确性和研究方法的可行性。
研究实施
定期研讨:课题研究团队每周组织一次内部研讨活动,交流研究进展、分享研究心得、讨论遇到的问题及解决方案。每月向工作室提交研究进展报告,汇报研究成果、存在问题及下一步计划。
资料收集与整理:按照研究方案,有计划地收集相关数据与资料,包括教学案例、学生学习数据、问卷调查结果、访谈记录等,并及时进行分类整理、归档保存,确保资料的完整性和准确性。
中期检查:在课题研究中期,工作室组织专家对课题进行中期检查。课题负责人汇报研究进展、已取得的成果、经费使用情况等,专家对研究过程进行评估,提出改进意见和建议,确保课题研究顺利推进。
研究调整
调整申请:在研究过程中,如遇到研究条件变化、研究方法不适用、研究内容需要拓展或缩减等情况,课题负责人需及时填写课题研究调整申请表,详细说明调整原因、调整内容及调整后的研究计划。
审批流程:调整申请表提交工作室审核,审核通过后报课题立项管理部门审批。未经批准,不得擅自调整研究方案。
四、课题研究保障
团队组建
成员选拔:课题负责人根据研究需要,在工作室成员及区域内相关教师中选拔研究人员,组建结构合理、优势互补的研究团队。成员应具备相关学科知识、研究能力和工作热情。
职责分工:明确团队成员的职责与分工,包括课题负责人、核心成员、一般成员等,确保每个成员清楚自己在研究中的任务,做到各司其职、协同合作。
经费支持
经费预算:课题负责人在申报课题时,根据研究需要合理编制经费预算,明确经费支出项目与金额,包括资料费、调研差旅费、设备费、专家咨询费等。
经费管理:严格按照课题经费管理办法使用经费,实行专款专用、单独核算。工作室定期对经费使用情况进行监督检查,确保经费使用合规、合理、透明。
时间保障
工作安排:工作室合理安排成员的教学与研究工作,确保成员有足够的时间投入课题研究。在课题研究关键阶段,适当减少成员的其他工作任务,保障研究工作的连续性。
假期利用:充分
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