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员工奖惩管理制度(22篇).docxVIP

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员工奖惩管理制度(22篇)

员工奖惩管理制度(精选22篇)

员工奖惩管理制度篇1

一、目的与范围

1.1目的

本制度的目的是为了明确员工奖惩管理的范围、程序,制定奖惩的原则和标准,保障员工权益,促进企业健康稳定发展。

1.2范围

本制度适用于公司所有员工,包括正式员工、临时工、实习生等。

二、制度制定程序

2.1确定制度起草组

公司人力资源部门确定制度起草组,由相关部门负责人、法务人员、从业人员等组成。

2.2制定草案

起草组根据具体情况,制定奖惩制度草案。2.3征求意见

起草组征求公司内部各部门的意见,并进行修改完善。2.4工会和员工代表会议讨论

起草组把完善的草案报送工会或者员工代表会议讨论,并听取会议意见。

2.5经公司领导审核批准

经公司领导审核批准后,正式实施。

三、奖惩制度

3.1表扬制度

表扬制度是为了激励表现优异、工作出色的员工,激发员工的工作热情和创造性,转化为更好的工作成果。

3.1.1表彰方式

通过嘉奖、奖金、晋升、荣誉称号等形式表彰员工。3.1.2表彰对象

表彰对象包括品德好、业绩优、工作质量高、创新精神强、突出贡献等优秀员工。

3.2惩罚制度

惩罚制度是为了教育和规范员工,保护公司的利益,防止员工违法违纪,影响公司正常运营。

3.2.1惩罚方式

通过口头警告、书面警告、停职、开除等形式惩罚员工。3.2.2惩罚对象

惩罚对象包括违反《劳动合同法》、《劳动法》等有关法律法规,严重违反公司内部政策规定,损害公司形象和利益等员工。

3.3奖惩的执行程序

3.3.1表扬程序

表彰对象由自己的部门经理提名,由公司人力资源部统一评选。一般情况下,一个月表彰一次,每次提名不超过10%的`员工,在总经理和部门经理的见证下进行表彰。

3.3.2惩罚程序

惩罚程序应符合中国法律的要求,包括开除员工时要给予书面通知并返还劳动合同和社会保险等文件,保障员工的权益。

4、责任追究

4.1表扬责任追究

因表彰不当造成的后果由提名人和公司主管负责,必要时追究其法律责任。

4.2惩罚责任追究

因对员工错误判断造成的后果由责任人及时担负和弥补,必要时追究其法律责任。

四、相关法律法规和公司内部政策规定

4.1《劳动合同法》

根据《劳动合同法》的规定,员工应当享有平等的就业机会,足够的劳动报酬和合法的权益,企业必须严格遵守。

4.2《劳动法》

根据《劳动法》的规定,企业应当保护员工的权益,为员工提供安全、健康的工作环境,并按时支付员工的工资和社会保险。

4.3《劳动保障监察条例》

根据《劳动保障监察条例》的规定,企业应当建立健全的奖惩制度,规范员工行为,使员工知晓奖惩标准,并规定了员工的听证权和申诉权。

4.4《行政管理法》

根据《行政管理法》的规定,企业有权制定内部规定,但不得违反国家法律法规。企业应当规范奖惩程序,制定合理的奖惩标准,保障员工的权益。

五、其他

以上制度由公司总经理负责解释和修订,人力资源部负责落实执行,并及时通知全体员工。如有违反相关规定的,将依据奖惩制度的规定进行处理。

员工奖惩管理制度篇2

一、制度的目的

本制度的制定旨在规范公司内部员工的行为,减少违规行为的发生,同时对于优秀的员工给予奖励,对于违规行为给予惩罚,使员工认识到自己的行为对于公司的影响,提高全员素质和工作效率,推动公司的发展。

二、制度的范围

本制度适用于公司内所有员工。

三、制度的制定程序

本制度由公司管理人员制定,并向全员公告生效。

四、制度的名称

员工奖惩管理制度

五、制度的内容

(一)奖励制度

1、员工表现优秀,公司将根据实际情况向员工颁发荣誉证书、奖金、晋升等优秀员工的相应奖励。

2、优秀团队经过公司评分后,将根据实际情况向团队成员颁发荣誉证书、奖金等相应奖励。

(二)处罚制度

1、员工严重违反公司规定,公司将给予警告、记过、降职、辞退等相应处罚。

2、员工轻微违反公司规定,公司将给予口头警告等相应处罚。

(三)奖惩制度责任主体

1、奖励制度责任主体:公司管理人员2、处罚制度责任主体:公司管理人员(四)奖惩制度执行程序

1、员工表现优秀,奖励程序:

员工表现优秀→公司评估→公示→奖励发放2、员工违规行为,处罚程序:

员工违规→调查核实→提出处罚意见→组织听证→最终处罚决定→执行处罚

(五)责任追究

对于不按照本制度执行的人员,公司将给予相应的处分,涉及到法律责任的案件将移交相关机构处理。

六、相关法律法规及公司内部政策规定

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