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商场三八妇女节活动策划方案.pptx

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商场三八妇女节活动策划方案

目录

CONTENTS

活动背景与目的

活动时间与地点安排

活动内容设计

宣传推广策略部署

预算规划与成本控制

现场执行与监管保障

01

活动背景与目的

纪念妇女争取平等权利的历史事件

彰显女性在社会、经济、政治等领域的贡献

提高对女性权益的关注和尊重,促进性别平等

中高端时尚购物中心,注重品牌与品质

商场定位

25-45岁职业女性,关注时尚、品质、健康生活方式

目标客户群

增强商场品牌影响力,提升美誉度

吸引更多女性消费者,提高销售额

增强客户粘性,促进复购和口碑传播

营造节日氛围,提升顾客购物体验

01

02

03

04

以女性为中心,关注女性需求,传递正能量

结合时下热点和女性兴趣点,打造独具特色的主题活动;注重互动体验,让顾客参与其中,感受节日氛围;整合线上线下资源,扩大活动影响力。

创新点

策划理念

02

活动时间与地点安排

时间选择

3月8日,全天活动

理由

三八妇女节当天,能够最大程度地吸引目标群体——女性消费者的关注与参与。

地点布局

商场中庭及部分公共区域

氛围营造

以粉色、红色等女性喜爱的色彩为主调,布置花环、气球、彩带等装饰,营造温馨、浪漫的节日氛围。

通过商场官方微信、微博等社交媒体平台发布活动信息,吸引粉丝转发和参与。

线上招募

在商场内设置活动宣传展板、易拉宝等,引导顾客关注和参与活动。

线下招募

注意事项

确保活动场地安全、整洁,提供充足的座椅和休息区;注意维护现场秩序,避免拥挤和混乱。

应急预案

制定应对突发情况的预案,如人员受伤、设备故障等,确保活动能够安全、顺利进行。同时,根据疫情情况做好防疫措施,如限制参与人数、提供消毒用品等。

03

活动内容设计

以“女性力量”或“女性之美”为主题,强调女性的独立、自信和魅力。

主题

通过悬挂横幅、设置主题展板、播放相关视频等方式,营造浓厚的节日氛围。

表现形式

互动游戏

设置女性主题互动游戏,如“女神接力赛”、“女性知识问答”等,增强顾客参与感和体验感。

抽奖环节

设立抽奖环节,吸引顾客参与活动,提高活动趣味性。

打折优惠

针对女性顾客推出特定商品打折活动,如化妆品、女装等。

01

02

赠品促销

购买指定商品赠送精美礼品,提高顾客购买欲望和满意度。

VS

提供美容、美甲等免费体验服务,让顾客在购物的同时享受专业护理。

定制服务

推出个性化定制服务,如定制珠宝、定制服装等,满足顾客的个性化需求。

免费体验

04

宣传推广策略部署

利用商场官方网站、APP、微信小程序等自有媒体平台,发布活动信息,吸引消费者关注。同时,合作网络媒体、社交平台等进行广告投放和内容推广,扩大活动影响力。

在商场内部设置宣传展板、悬挂横幅、播放活动视频等,营造浓厚的节日氛围。此外,可与周边社区、写字楼等合作,进行地面推广,吸引更多潜在顾客。

线上渠道

线下渠道

积极与品牌商家、异业合作伙伴建立合作关系,共同策划和推广三八妇女节活动。通过资源整合,实现互利共赢。

拓展合作伙伴

可采用联合营销、跨界合作、共享资源等方式,将各方优势资源汇聚一堂,提升活动的影响力和吸引力。

资源整合方式

社交媒体平台选择

根据目标顾客群体的喜好和使用习惯,选择合适的社交媒体平台进行重点运营,如微信、微博、抖音等。

内容策划与发布

制定符合节日主题和商场定位的内容策略,定期发布活动信息、互动话题、优惠福利等,引导顾客参与互动,提升品牌认知度和好感度。

数据分析与优化

通过对社交媒体运营数据的分析,了解顾客需求和反馈,及时调整策略和优化内容,实现精准营销和顾客关系管理。

提供优质的购物体验、贴心的服务和优质的产品,让顾客感受到商场的诚意和专业度,从而愿意主动分享和传播。

优质服务和产品

鼓励顾客在活动后填写评价表或在线发表评论,分享购物体验和心得。对于顾客的反馈和建议,商场应积极回应并改进,形成良好的互动和口碑传播机制。

顾客评价和反馈

加强员工服务意识培训,提升员工专业素质。同时,建立员工激励机制,鼓励员工积极参与口碑传播工作,为商场树立良好的形象。

员工培训与激励

05

预算规划与成本控制

原则

量入为出、收支平衡;确保重点、兼顾一般;预算与实际需求相结合。

方法

采用零基预算法,以实际需求为基础,逐项审核各项费用,确保预算的合理性和科学性。

包括策划、执行、宣传等人员的工资、奖金和福利等费用。

人力成本

物力成本

财力成本

包括场地租赁、物料采购、设备租赁等费用。

包括资金占用费、利息支出等费用。

03

02

01

通过精简活动流程、降低场地租赁费用、减少物料浪费等方式降低成本。

优化方案

通过合理分工、加强协作、提高执行效率等方式减少人力成本。

提高效率

充分利用现有资源,如场地、设备、人员等,避免重复投入和浪费。

资源整合

包括预算执行情况、成本控制效果等,

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