文化传媒公司管理制度.docx

?一、总则

1.目的

为规范公司内部管理，确保各项工作高效、有序进行，提高公司运营效率和经济效益，塑造良好的企业文化，特制定本管理制度。

2.适用范围

本制度适用于文化传媒公司全体员工。

3.基本原则

-合法性原则：公司各项管理活动应符合国家法律法规及相关政策要求。

-公平公正原则：对待所有员工一视同仁，在考核、晋升、奖励等方面遵循公平公正的标准。

-激励约束原则：建立合理的激励机制，激发员工的工作积极性和创造力；同时通过约束措施，确保员工遵守公司规章制度。

-以人为本原则：尊重员工权益，关注员工发展，营造良好的工作环境和团队氛围。

二、组织架构与职责

1.组织架构

公司采用[具体组织架构形式，如直线职能制]，设立[具体部门名称，如总经理办公室、策划部、设计部、影视制作部、市场推广部、客户服务部、财务部、人力资源部等]。

2.各部门职责

-总经理办公室

-负责公司整体运营管理，制定公司发展战略和年度经营计划，并监督实施。

-协调各部门之间的工作关系，确保公司各项工作顺利开展。

-负责公司重要文件、会议的组织和安排，以及对外联络与公共关系维护。

-策划部

-负责市场调研，分析行业动态和市场需求，为公司业务提供策划支持。

-制定各类项目策划方案，包括活动策划、品牌策划、影视剧本策划等。

-组织策划方案的评审和优化，确保方案的可行性和创新性。

-设计部

-根据策划方案和客户需求，进行创意设计，包括平面设计、UI设计、影视特效设计等。

-负责设计作品的制作、修改和完善，确保设计质量符合要求。

-与其他部门协作，提供设计方面的专业意见和建议。

-影视制作部

-负责影视项目的拍摄、剪辑、后期制作等工作，确保影视作品的质量和进度。

-管理影视制作设备和器材，定期进行维护和更新。

-与编剧、导演、演员等相关人员沟通协作，保障影视制作工作顺利进行。

-市场推广部

-制定市场推广策略，包括线上线下推广活动的策划与执行。

-负责公司品牌宣传和推广，提升公司知名度和美誉度。

-拓展市场渠道，开发新客户，维护客户关系，促进业务合作。

-分析市场推广效果，及时调整推广策略。

-客户服务部

-负责客户咨询、投诉和建议的受理与处理，及时回复客户，确保客户满意度。

-跟进项目执行情况，协调解决客户在项目过程中遇到的问题。

-收集客户反馈信息，为公司业务改进提供依据。

-财务部

-负责公司财务管理工作，包括财务预算编制、成本控制、资金管理等。

-执行财务制度，进行财务核算和报表编制，确保财务数据准确、及时。

-协助各部门进行财务分析和决策支持，提供财务建议。

-人力资源部

-负责人力资源规划与招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等工作。

-制定员工培训计划，组织开展各类培训活动，提升员工业务能力和综合素质。

-建立和完善公司绩效考核体系，激励员工工作积极性，促进公司业绩提升。

-维护员工关系，营造良好的企业文化氛围。

三、考勤制度

1.工作时间

公司实行[具体工作时间，如周一至周五9:00-18:00]，午休[X]小时。因工作需要可安排加班，加班应提前申请并填写加班申请表，经上级批准后方可加班。

2.考勤方式

采用[具体考勤方式，如打卡制度]进行考勤管理。员工应在规定时间内打卡上下班，如遇特殊情况无法打卡，需提前向部门负责人说明原因并填写未打卡说明。

3.迟到、早退与旷工

-迟到或早退[X]分钟以内，每次扣除[X]元；迟到或早退超过[X]分钟，按旷工半天处理，扣除半天工资。

-旷工半天，扣除当天工资的[X]%；旷工一天，扣除当天工资的[X]%，并视情节严重给予警告、记过等处分。连续旷工超过[X]天或累计旷工超过[X]天，公司有权解除劳动合同。

四、薪酬福利制度

1.薪酬结构

员工薪酬由基本