文案编辑绩效考核表.docx

?一、考核目的

为了全面、客观、公正地评价文案编辑人员的工作表现和工作成果，提高文案编辑工作的质量和效率，特制定本绩效考核表。通过明确考核标准和指标，激励文案编辑人员不断提升自身专业能力，更好地为公司业务发展提供优质的文案支持。

二、考核周期

月度考核与年度考核相结合。月度考核在下个月初[X]个工作日内完成，年度考核在次年1月[X]日前完成。

三、考核主体

直接上级领导作为主要考核人，同时可根据需要征求其他相关部门或人员的意见。

四、考核指标及权重

（一）工作质量（40%）

1.文案准确性（20%）

-文案内容无错别字、语病、标点符号错误等低级失误。每发现一处错别字或语病扣[X]分，标点符号错误酌情扣分。

-文案中的数据、事实、引用等信息准确无误。若出现信息错误，每次扣[X]分。

2.内容完整性（10%）

-文案涵盖所有必要的信息要素，逻辑清晰，结构完整。根据文案类型和要求，检查是否包含关键要点。如要点缺失，每项扣[X]分。

-对于需要补充说明或解释的内容，提供充分且恰当的阐述，避免信息模糊或歧义。若因阐述不清晰导致理解困难，每次扣[X]分。

3.文案风格与一致性（10%）

-文案风格符合公司品牌形象和目标受众特点，语言表达恰当、得体。如文案风格与公司要求明显不符，每次扣[X]分。

-在同一项目或系列文案中，保持风格、术语、格式等方面的一致性。发现一处不一致扣[X]分。

（二）工作效率（30%）

1.任务完成及时性（15%）

-按照规定的时间节点完成文案编辑任务，无延迟交付情况。每延迟一天交付，扣[X]分。

-对于紧急任务，能够迅速响应并按时高质量完成。若因紧急任务处理不当导致延误，每次扣[X]分。

2.编辑速度（15%）

-根据文案的篇幅和难度，平均每天完成的有效编辑字数达到[X]字以上。每低于标准字数[X]字，扣[X]分。

-在保证质量的前提下，能够不断提高编辑速度，展现出良好的工作节奏和效率提升趋势。

（三）创新能力（15%）

1.文案创意（10%）

-提出新颖独特的文案创意，能够吸引目标受众的注意力，提升文案的吸引力和传播力。根据创意的创新性和影响力给予[0-10]分评价。

-积极参与创意头脑风暴，为团队提供有价值的创意建议，推动文案质量的提升。若提出有建设性的创意建议并被采纳，每次加[X]分。

2.内容形式创新（5%）

-尝试运用新的内容形式，如短视频文案脚本创作、互动式文案设计等，为文案传播带来新的效果。成功实施新内容形式并取得良好效果，每次加[X]分。

-关注行业内文案形式的创新动态，能够结合公司业务适时引入新的形式和元素，增强文案的竞争力。

（四）团队协作（15%）

1.沟通协作（10%）

-与团队成员保持良好的沟通，及时反馈工作进展和问题，积极参与团队讨论和协作。因沟通不畅导致工作延误或出现问题，每次扣[X]分。

-能够主动配合其他部门或人员的工作需求，提供及时有效的文案支持，展现出良好的团队合作精神。如得到其他部门或人员的表扬，每次加[X]分。

2.知识共享（5%）

-积极分享文案编辑方面的知识和经验，帮助团队成员提升专业能力。如开展内部培训、分享写作技巧文档等，每次加[X]分。

-对团队成员的文案提出有针对性的修改建议和指导意见，促进团队整体文案水平的提高。若所提建议对他人文案提升有明显帮助，每次加[X]分。

五、考核标准

（一）优秀（90分及以上）

1.工作质量高，文案准确性、完整性和风格一致性方面表现卓越，几乎没有任何失误，为公司树立了高质量文案的标杆。

2.工作效率极高，总能提前完成任务，编辑速度远超平均水平，且在面对紧急任务时能出色应对，从未出现延误情况。

3.创新能力突出，频繁提出极具创新性和影响力的文案创意，积极推动内容形式创新，为公司文案工作带来显著的提升和突破。

4.团队协作能力强，与团队成员沟通顺畅，主动配合各方工作，在知识共享方面贡献巨大，深受团队成员好评。

（二）良好（80-89分）

1.工作质量良好，文案准确性高，内容完整，风格统一，偶有小瑕疵但不影响整体效果。

2.工作效率较高，能按时完成任务，编辑速度符合要求，能够较好地应对一般紧急任务。

3.创新能力较强，能提出一些有创意的想法和建议