《腾讯公司多元化战略》课件.ppt

腾讯公司多元化战略分析本课件将深入分析腾讯公司多元化战略，探讨其背后的逻辑、策略和成果，并展望未来发展方向。

课程目标和大纲1.了解腾讯公司发展历程和企业文化2.分析腾讯多元化战略背后的驱动因素3.探讨腾讯在不同业务领域的战略布局4.展望腾讯未来发展方向和面临的挑战

腾讯公司简介11.简介腾讯公司成立于1998年，是中国领先的互联网公司，拥有全球最大的社交网络、游戏、数字内容、金融科技和云计算平台。22.业务范围腾讯的业务涵盖了社交网络、游戏、视频、音乐、新闻资讯、支付、金融科技、云计算等领域，拥有广泛的用户基础和市场影响力。33.发展理念腾讯一直秉持“连接一切”的理念，致力于通过科技创新连接人与人、人与信息、人与服务，创造更美好的数字生活。

创立背景与发展历程11998腾讯公司正式成立，最初专注于互联网即时通讯服务。22000推出QQ即时通讯软件，迅速成为中国最受欢迎的社交网络平台。32004腾讯游戏业务开始起步，并迅速成为全球领先的游戏公司。42011微信诞生，成为全球最大的移动社交平台。52014腾讯推出腾讯视频，迅速成为中国领先的在线视频平台。62017腾讯云计算业务正式推出，并迅速成为中国领先的云服务提供商。

马化腾的创业故事1.早期经历马化腾毕业于深圳大学计算机专业，曾在电信公司工作，积累了丰富的技术经验。2.创业梦想马化腾深受互联网技术的吸引，萌生了创业的想法，致力于用技术改变人们的生活。3.腾讯诞生1998年，马化腾与朋友共同创立了腾讯公司，并开始研发即时通讯软件。4.成功之路腾讯凭借着QQ的成功，迅速发展壮大，成为中国领先的互联网公司。

QQ即时通讯的诞生1.技术突破腾讯利用当时新兴的互联网技术，开发了基于网络的即时通讯软件。2.市场需求当时的互联网用户渴望更便捷的沟通方式，QQ填补了这一市场空白。3.用户增长QQ凭借着简洁易用、功能强大等优势，迅速积累了大量用户，成为中国最受欢迎的社交软件。4.文化影响QQ不仅改变了人们的沟通方式，也塑造了中国互联网文化，成为一代人的集体记忆。

腾讯的企业文化与价值观用户为本以用户需求为中心，不断提升产品和服务体验，为用户创造价值。科技创新持续进行技术研发和创新，不断突破技术瓶颈，引领行业发展。团队协作鼓励团队合作，发挥每个人的才能，共同实现目标。正直诚信坚持诚信经营，合法合规，树立良好的企业形象。

腾讯的组织架构演变1早期以产品为中心，组织结构较为扁平。2中期随着业务发展，逐步建立了部门制和矩阵制相结合的组织架构。3现阶段形成了以事业群为核心，以平台和产品为支撑的灵活高效的组织架构。

腾讯的发展里程碑11998腾讯公司成立，推出OICQ即时通讯软件22000推出QQ即时通讯软件，迅速成为中国最受欢迎的社交网络平台32004腾讯游戏业务开始起步，并迅速成为全球领先的游戏公司42011微信诞生，成为全球最大的移动社交平台52014腾讯推出腾讯视频，迅速成为中国领先的在线视频平台62017腾讯云计算业务正式推出，并迅速成为中国领先的云服务提供商

多元化战略概述社交网络QQ、微信、腾讯微博等1游戏王者荣耀、和平精英、英雄联盟等2内容与媒体腾讯视频、腾讯音乐、腾讯新闻等3数字支付微信支付、QQ钱包等4云计算腾讯云、腾讯云+社区等5

战略转型的背景分析1.竞争加剧互联网行业竞争日益激烈，单一业务难以维持长久的竞争优势。2.用户需求变化用户需求不断升级，对互联网产品的功能和体验要求更高。3.科技发展趋势新技术不断涌现，为互联网公司提供了新的发展机遇。

互联网行业竞争态势腾讯阿里巴巴百度字节跳动其他

用户需求的变化趋势个性化需求用户对个性化内容和服务的追求越来越高。移动优先用户越来越依赖移动设备，对移动应用的体验要求更高。内容消费升级用户对内容质量和体验的要求越来越高。科技赋能用户期待科技能够更好地解决生活中的各种问题。

多元化战略的必要性1.增强竞争力多元化业务布局可以降低单一业务风险，增强公司的整体竞争力。2.拓展市场空间多元化业务可以开拓新的市场，获得更大的发展空间。3.提升盈利能力多元化业务可以带来新的利润增长点，提升公司的盈利能力。4.创造协同效应不同业务之间可以产生协同效应，相互促进发展。

社交网络业务分析QQ腾讯早期最主要的社交网络平台，拥有庞大的用户基础。微信全球最大的移动社交平台，功能全面，连接了用户生活各个方面。腾讯微博中国领先的微博平台，为用户提供信息分享和社交互动。

QQ的持续创新1.功能升级QQ不断更新功能，例如QQ空间、QQ音乐、QQ游戏等，满足用户不断变化的需求。2.跨平台发展QQ已覆盖电脑、手机、平板等多种平台，为用户提供无缝的体验。3.社区建设QQ积极建设各种兴趣社区，为用户提供更多互动和交流机会。4.