DeepSeek如何加速金融业数字化转型.pptx

研究助理：何泾威

hejingwei@

发布日期：2025年02o23日

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证券研究报告·行业深度

DeepSeek如何加速金融业数字化转型?

——数字金融系列深度之一

分析师：赵然

zhaoran@

021SAC编÷:S1440518100009SFC编+:BQQ828

分析师：沃昕B

woxinyu@

010SAC编+S1440524070019

分析师：李梓豪

lizihaodcq@csccom.cn010SAC编÷:S1440524070018

分析师：吴马涵旭

wumahanxul@cS

SAC编÷:S1440522070001

分析师：亓良宸

qiliangchen@SAC编+S1440524080005

本报告的核心逻辑

如何理解DeepSeek的出现对于国内金融业数字化转型的价值与意义?

一、低成本、高性能。DeepSeek通用及推理模型在性能不输头部同类大模型的基础上，成本相较于头部大模型下降至数十分之一以下，同时开源、本地化部署特性和蒸馏技术使金融机构无需重资本投入底层模型研发，降低试错成本和二次开发难度，对创新更加友好。

二、适配国产GPU。为金融机构基础设施信创改造提供了可落地的Al改造路径。

三、推动生态重构。通过技术普惠加速A落地，将竞争焦点从技术壁垒转向金融数据价值挖掘，推动A能力与金融场景深度融合，以数据闭环体系巩固金融领域的场景化优势。

金融机构如何应用好大模型?

不断动态沉淀的本地数据及业务逻辑是金融机构利用大模型加速数字化转型的核心胜负手；

“Al+金融”竞争力将取决于能否持续积累吸收高质量业务数据、深化垂直场景认知，并通过迭代形成“数据-模型-业务”的正向循环，不断提升金融服务水平。

围绕金融五篇大文章，大模型本身即是数字金融的工具，而科技金融、养老金融、普惠金融、绿色金融恰是应用场景。

中信建投非银金融前瞻研究团队数字金融系列报告思路：中信建投非银金融前瞻研究团队将围绕数字金融与大模型在金融领域的应用撰写系列深度，围绕大模型应用于金融业各类子行业的痛点、案例、未来展望等维度进一步展开。

本文作为第一篇综述，第一部分从金融机构数字化转型的核心痛点出发，第二、三部分以数字营销、海外投顾及保险数字化三个场景为例探讨大模型赋能金融业务的模式，第四部分归纳总结DeepSeek推动金融机构数字化转型的核心逻辑，最后一部分对券商、保险、信贷、供应链金融及其他金融科技机构业务逻辑的痛点和数字化价值进行深入探讨，以期对金融行业的智能化和数字化转型提供参考。

核心观点：Deepseek的出现将加速金融机构的数字化转型

Deepseek的出现将加速金融机构的数字化转型，核心在于可以更高效地论证数字化转型的阶段性效果，继而批量复制。传统金融机构的数字化转型面临三大核心矛盾：

——矛盾1:顶层设计层面自上而下“以客户中心+数字化转型”的长期战略目标，与一线人员层面自下而上短期业绩KPI考核的矛盾；——矛盾2:公司数字化战略转型的长期价值，与短期财报压力的矛盾；

——矛盾3:成熟金融机构优势业务体量巨大但增速放缓，与创新业务增速虽快但占比太小的结构性矛盾。

针对以上矛盾，我们认为DeepSeek赋能金融行业的背后有八大逻辑观点：

结论1:数字化转型是金融机构的组织转型+业务重构，技术只是催化剂，Deepseek的出现有助于加速量化论证转型的阶段性效果；结论2:AI不是岗位替代者，而是能力放大镜，更多取代的是“脑力活中的体力活”,将复杂业务流程不断标准化，分部迭代；

结论3:金融从业者借力AIAGENT的目标是努力从“信息处理”中解放出来，更多参与“价值判断”与“价值分发”;结论4:人机协同的本质是认知能力再分配，并非效率叠加，人类与AI认为的“困难”各不相同；

结论5:“电力+算力+数据”是大模型本身的关键，但对于金融应用不断动态沉淀下来的数据和模式创新才是核心胜负手；结论6:智能客服的价值不只是24小时在线及拟人化的服务，而在于比客户早半步看见需求；

结论7:理解业务与理解技术同样重要：A是认知杠杆，不是流程替代，金融机构业务端的“产品经理”或成为稀缺人才；结论8:金融市场的复杂性与反身性、金融