【培训课件】战略制定的三项任务.pptx

战略制定的三项任务;什么是战略（STRATEGY）;什么是战略（STRATEGY）;什么是战略（STRATEGY）;公开与必威体育官网网址;战略远景——使命——目标——战略之间的关系;第一项任务——战略远景和使命;战略远景和使命的对内外沟通作用;构思战略远景的方法;战略远景（StrategicVision）的主要内容;;例：深圳经济特区发展（集团）公司（1996年）;例：联想集团公司（1996）;例：联想集团公司（1996）;例：广东美的集团股份有限公司（“十五”规划）;使命的内容;例：企业形象;例：企业的特征;决定企业经营特征的一般因素;使命陈述的思考;使命陈述的思考;使命陈述的思考;使命陈述的思考;使命与远景陈述例;使命与远景陈述例;第二项任务——设置目标体系;财务绩效目标例;战略绩效目标例;目标制定的思考;影响企业使命远景与目标制定的因素;使命与目标变化;第三项任务——战略制定;;;多元化经营公司战略体系;单一业务公司战略体系;公司各层次战略远景-使命-目标-战略的网络关系;战略管理;影响企业战略定位的因素;战略思维的不同模式;I/O和RB两种战略思维模式的假设前提;行业/组织思维模式(IndustrialOrganizationModel);基于资源思维模式（RB模式）;两种战略思维模式的思维逻辑;End;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Saturday,October10,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。22:58:4522:58:4522:5810/10/202010:58:45PM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2022:58:4522:58Oct-2010-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。22:58:4522:58:4522:58Saturday,October10,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2022:58:4522:58:45October10,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。10十月202010:58:45下午22:58:4510月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。十月2010:58下午10月-2022:58October10,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/1022:58:4522:58:4510October2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。10:58:45下午10:58下午22:58:4510月-20