各部门工作进度报告汇总表.docVIP

各部门工作进度报告汇总表

部门名称

工作内容

计划进度

完成进度

未完成原因

责任人

下一步计划

日期

部门一

任务描述

预计完成时间

实际完成时间

部门二

任务描述

预计完成时间

实际完成时间

部门三

任务描述

预计完成时间

实际完成时间

部门四

任务描述

预计完成时间

实际完成时间

…

…

…

…

…

…

…

…

表格说明：

本表用于各部门工作进度报告汇总。

“计划进度”栏填写预计完成时间，“完成进度”栏填写实际完成时间。

“未完成原因”栏填写影响任务完成的原因，若无则留空。

“责任人”栏填写负责该任务的人员姓名。

“下一步计划”栏填写的工作计划或措施。

表格日期根据实际情况填写。

部门

项目名称

起始日期

计划完成日期

实际完成日期

进度百分比

阶段性成果

下一步计划

负责人

市场部

市场调研项目20230215

0%

初步调研完成

数据分析报告撰写

张伟

研发部

产品升级项目20230430

概念设计完成

需求分析

李明

销售部

销售策略制定20230310

策略框架建立

实施计划制定

王丽

客服部

客户满意度调查20230228

调查问卷设计

调查执行

赵敏

行政部

办公室搬迁20230315

搬迁计划制定

实施搬迁

陈涛

表格说明:

本表旨在汇总各部门项目的进展情况。

“进度百分比”根据实际完成时间与计划完成时间的比例计算。

“阶段性成果”描述项目在每个阶段的关键成果或里程碑。

“下一步计划”为的工作安排或目标。

“负责人”为该项目的直接负责人或关键责任人。

表格中留白部分用于详细记录项目进展和相关备注。

部门名称

项目编号

项目名称

计划开始日期

计划结束日期

实际开始日期

实际结束日期

完成状态

关键里程碑

跟踪备注

运营部

OP202301

新产品上线2023021020230205

80%

MVP测试完成

需优化用户体验

销售部

SA202302

春季促销活动20230331促销方案制定

正在收集市场反馈

技术部

TECH202303

系统升级20230430升级测试完成

准备用户培训材料

财务部

FIN202304

年度预算调整20230515预算草案完成

与各部门沟通预算分配

人力资源部

HR202305

员工培训计划20230630

培训需求调研

计划培训课程内容

表格说明:

本表用于跟踪各部门项目的进度和状态。

“项目编号”为内部项目识别码。

“计划开始日期”和”计划结束日期”为项目预期的开始和结束时间。

“实际开始日期”和”实际结束日期”为项目实际执行的时间。

“完成状态”为项目当前完成情况的百分比或状态描述。

“关键里程碑”为项目中的重要时间节点或完成事项。

“跟踪备注”用于记录项目执行过程中的重要信息或待办事项。

表格中留白部分用于详细记录项目进展、问题和改进措施。