应急处突预案.docxVIP

?一、总则

（一）编制目的

为有效预防、及时控制和妥善处置各类突发事件，提高公司应对突发事件的能力，最大限度地减少突发事件造成的人员伤亡、财产损失和社会影响，保障公司的正常运营和员工的生命财产安全，特制定本应急预案。

（二）适用范围

本预案适用于公司内部发生的各类突发事件，包括但不限于自然灾害（如地震、洪水、台风等）、事故灾难（如火灾、爆炸、泄漏、机械故障等）、公共卫生事件（如传染病疫情、食物中毒等）、社会安全事件（如群体性事件、暴力恐怖事件、治安案件等）。

（三）工作原则

1.以人为本，减少危害：把保障员工的生命安全和身体健康放在首位，最大程度地减少突发事件造成的人员伤亡和危害。

2.预防为主，防救结合：坚持预防为主的方针，建立健全突发事件监测、预警、预防和应急处置机制，做到早发现、早报告、早控制、早处置。

3.统一领导，分级负责：在公司统一领导下，各部门按照职责分工，负责本部门突发事件的应急处置工作，实行分级管理、分级响应。

4.快速反应，协同应对：加强各部门之间的沟通协调，形成快速反应机制，协同应对突发事件，提高应急处置效率。

5.科学处置，依法规范：充分运用先进的技术和装备，科学制定应急预案，依法规范应急处置程序，确保应急处置工作的科学性、准确性和合法性。

二、应急组织机构及职责

（一）应急指挥中心

成立公司应急指挥中心，由公司总经理担任总指挥，副总经理担任副总指挥，成员包括各部门负责人。应急指挥中心下设办公室，设在安全管理部门，负责日常工作。

应急指挥中心的主要职责：

1.负责全面领导和指挥公司突发事件的应急处置工作；

2.制定和修订公司应急预案；

3.组织开展应急演练；

4.协调外部救援力量；

5.决定应急处置的重大决策和措施。

（二）应急救援工作组

1.抢险救援组：由安全管理部门牵头，各相关部门配合，负责组织实施抢险救援工作，抢救受伤人员，控制事故现场，防止事故扩大。

2.医疗救护组：由公司医务室负责，组织医疗人员对受伤人员进行紧急救治。

3.后勤保障组：由行政部门负责，提供应急物资、设备、食品、饮用水等后勤保障。

4.治安保卫组：由保卫部门负责，维护事故现场秩序，疏散人员，防止无关人员进入事故现场，保护公司财产安全。

5.信息联络组：由办公室负责，收集、汇总、上报突发事件信息，传达应急指挥中心的指令，协调各部门之间的工作。

6.善后处理组：由人力资源部门牵头，各相关部门配合，负责伤亡人员的善后处理工作，包括家属安抚、理赔等。

各应急救援工作组的职责分工明确，相互配合，共同做好突发事件的应急处置工作。

三、预防与预警

（一）预防措施

1.建立健全安全管理制度，加强安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。

2.定期对公司设施设备进行检查、维护和保养，确保其正常运行。

3.加强对公司重点部位、关键环节的安全监控，及时发现和消除安全隐患。

4.制定应急预案演练计划，定期组织演练，检验和完善应急预案。

（二）预警机制

1.建立突发事件监测体系，明确监测部门和人员，负责对各类突发事件进行实时监测。

2.制定预警级别和标准，根据监测信息，对可能发生的突发事件进行预警。预警级别分为四级：Ⅰ级（特别重大）、Ⅱ级（重大）、Ⅲ级（较大）、Ⅳ级（一般），分别用红色、橙色、黄色、蓝色表示。

3.当发布预警信息后，各部门应立即采取相应的防范措施，做好应急准备工作。

四、应急响应

（一）信息报告

1.突发事件发生后，现场人员应立即向本部门负责人报告，部门负责人应在第一时间向应急指挥中心报告。报告内容包括事件发生的时间、地点、性质、影响范围、伤亡情况、初步原因等。

2.应急指挥中心接到报告后，应立即启动应急预案，并向上级主管部门和当地政府相关部门报告。

（二）响应分级

根据突发事件的性质、危害程度、影响范围等因素，将应急响应分为四级：Ⅰ级响应、Ⅱ级响应、Ⅲ级响应、Ⅳ级响应。

1.Ⅰ级响应：适用于特别重大突发事件，由应急指挥中心总指挥负责指挥，各应急救援工作组全面开展应急处置工作。同时，请求上级主管部门和当地政府给予支援。

2.Ⅱ级响应：适用于重大突发事件，由应急指挥中心副总指挥负责指挥，各应急救援工作组按照职责分工开展应急处置工作。必要时，请求上级主管部门和当地政府给予支援。

3.Ⅲ级响应：适用于较大突发事件，由应急指挥中心相关成员负责指挥，各应急救援工作组协同开展应急处置工作。

4.Ⅳ级响应：适用