应急预案处置方案.docx

?一、总则

（一）目的

为有效预防、及时控制和妥善处理各类突发事件，提高公司应对突发事件的能力，保障员工生命财产安全，维护公司正常的生产经营秩序，特制定本应急预案处置方案。

（二）适用范围

本方案适用于公司内部发生的各类突发事件，包括但不限于自然灾害（如地震、洪水、台风等）、事故灾难（如火灾、爆炸、泄漏、设备故障等）、公共卫生事件（如传染病疫情、食物中毒等）和社会安全事件（如群体性事件、恐怖袭击等）。

（三）工作原则

1.以人为本，减少危害：把保障员工生命安全和身体健康作为首要任务，最大程度地减少突发事件造成的人员伤亡和财产损失。

2.预防为主，防消结合：坚持预防为主的方针，建立健全突发事件监测、预警、预防和应急处置机制，加强培训和演练，做到早发现、早报告、早处置。

3.统一领导，分级负责：在公司统一领导下，各部门按照各自职责和权限，负责突发事件的应急处置工作，实行分级管理、分级响应。

4.快速反应，协同应对：加强应急队伍建设，提高应急处置能力，建立协调联动机制，在突发事件发生时能够快速反应，协同应对。

5.科学决策，依法处置：充分运用现代科学技术，采用先进的应急处置装备和技术手段，科学决策，依法依规开展应急处置工作。

二、应急组织机构及职责

（一）应急指挥中心

成立公司应急指挥中心，由公司总经理担任总指挥，副总经理担任副总指挥，成员包括各部门负责人。应急指挥中心下设办公室，设在安全管理部门，负责日常工作。

应急指挥中心职责：

1.全面负责公司突发事件的应急处置工作，制定和修订应急预案。

2.组织、协调和指挥各部门开展应急处置工作，下达应急处置指令。

3.及时向上级主管部门和政府有关部门报告突发事件情况，请求支援。

4.负责应急处置工作的总结和评估，提出改进措施和建议。

（二）应急救援工作组

1.抢险救援组：由安全管理部门和相关技术人员组成，负责现场抢险救援工作，控制事故扩大，抢救受伤人员。

2.医疗救护组：由公司医务室和附近医疗机构的医护人员组成，负责对受伤人员进行现场急救和转运治疗。

3.后勤保障组：由行政部门和物资管理部门组成，负责应急物资的供应、运输和调配，保障应急处置工作的需要。

4.治安保卫组：由保卫部门和相关人员组成，负责现场治安保卫工作，维护秩序，防止无关人员进入现场，确保应急处置工作的顺利进行。

5.事故调查组：由安全管理部门和相关部门组成，负责对突发事件进行调查，查明原因，认定责任，提出处理意见和防范措施。

各应急救援工作组职责：

1.抢险救援组：负责制定抢险救援方案，组织实施抢险救援工作，及时排除险情，抢救受伤人员。

2.医疗救护组：负责对受伤人员进行现场急救和转运治疗，做好医疗保障工作。

3.后勤保障组：负责应急物资的采购、储备、运输和调配，保障应急处置工作的物资需求。

4.治安保卫组：负责现场治安保卫工作，设置警戒区域，维护秩序，防止事故扩大。

5.事故调查组：负责对突发事件进行调查，查明原因，认定责任，提出处理意见和防范措施，撰写事故调查报告。

三、预防与预警

（一）预防措施

1.建立健全安全管理制度，加强安全检查和隐患排查治理，及时消除安全隐患。

2.加强员工安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。

3.定期组织应急演练，检验和完善应急预案，提高应急处置水平。

4.加强与政府有关部门、周边单位和居民的沟通协调，建立应急联动机制。

（二）预警机制

1.建立突发事件监测系统，对可能引发突发事件的信息进行收集、分析和评估。

2.设立预警级别，根据突发事件的危害程度、紧急程度和发展态势，将预警级别分为四级：Ⅰ级（特别重大）、Ⅱ级（重大）、Ⅲ级（较大）和Ⅳ级（一般），分别用红色、橙色、黄色和蓝色表示。

3.发布预警信息，预警信息包括突发事件的类别、预警级别、起始时间、可能影响范围、警示事项、应采取的措施和发布机关等。预警信息通过公司内部广播、短信、微信公众号等渠道发布。

4.预警响应，发布预警信息后，各部门应立即启动相应的应急响应措施，做好应急准备工作。

四、应急处置

（一）突发事件报告

1.突发事件发生后，现场人员应立即报告本部门负责人，部门负责人应在第一时间报告公司应急指挥中心办公室。

2.应急指挥中心办公室接到报告后，应立即报告应急指挥中心总指挥，并按照总指挥的指示，通知各应急救援工作组赶赴现场。

3.应急指挥中心应在事件发生后1小时内向上级主管部门和政府有关部门报告事件情