- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
市场营销策划第五章 营销策划书的撰写第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章第十一章第十二章案例示范习题理解营销策划书与市场调查报告、可行性报告的区别;了解营销策划书的作用与编制原则;掌握营销策划书的基本格式;掌握营销策划书的撰写技巧。本章知识要点第五章 营销策划书的撰写能掌握营销策划书撰写的基本方法;贰能根据企业战略有创意地进行策划;壹掌握撰写营销策划书的基本技巧。叁本章能力要点:策划活动与营销策划书策划活动实际上就是整个营销策划的第一阶段;营销策划书是对策划过程的进一步深化和升华营销策划书与可行性分析报告营销策划书与市场调查报告12第一节 营销策划书概述营销策划书的作用全面思考企业面临的营销问题准确、完整地反映营销策划的内容充分、有效地说明企业决策者作为执行和控制的依据营销策划书的编制原则实事求是、科学发展的原则严肃规范原则逻辑思维原则简洁朴实原则可操作原则创意新颖原则四、营销策划书的知识产权在撰写营销策划书的过程中应该做到:①在营销策划书里,特别注明营销策划书的发明创造权属于策划者,未经策划者同意,他人不得擅自盗用和借鉴;②可以在工商行政管理部门进行登记注册,向他人表明该项策划已经生效或者正在运作;③向有关专利局申请知识产权的保护。01What(什么):营销策划的目的与内容;02Who(谁):营销策划相关人员;03Where(何处):营销策划的实施场所;04When(何时):营销策划的时间;05Why(为什么):营销策划的假设与前景;06How(怎样):营销策划的方法和整体系统运转;07Howmuch(费用多少):营销策划的总体预算;08Evaluation(评估):营销策划的效益评估。构成要素:第二节 营销策划书的格式和内容营销策划书的结构框架委托方封面营销策划书的封面应该提供如下信息:策划书的名称完成日期策划机构或策划者进行营销策划的原因主要内容简要交待接受营销策划委托的情况策划的概况营销策划书的内容作高度概括性表述,引起阅读者的注意和兴趣二、前言三、目录摘要目录中所标的页码不能和正文的页码有出入摘要是对营销策划项目的一个简单而概括的说明。通过摘要要说明的是:为谁做的一项什么性质的策划,要解决什么问题,结论是什么01准确性02分析要符合客观实际,不能有太多的主观臆断03明了性04列举的事实和数据要有条理,使人能抓住重点05机会与威胁分析06进行SWOT分析,归纳出企业的机会与威胁、优势与劣势,然后找出企业存在的真正问题与潜力五、环境分析七、营销战略和具体营销方案应遵循“对症下药”、“因地制宜”、“切实可行”三条基本原则。(一)营销宗旨(二)产品策略产品定位产品质量功能方案产品品牌产品包装产品服务(三)价格策略(四)销售渠道广告宣传实施步骤:①策划期内前期推出产品形象广告;②适时推出诚征代理商广告;③节假日、重大活动前推出促销广告;④把握时机进行公关活动,接触消费者;⑤积极利用新闻媒介,善于创造性利用新闻事件从而提高企业产品知名度。原则:①服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,树立公司形象;②长期化。③广泛化。④不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行具体行动方案根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案策划项目行动时间表和有关人员职务分配表制定出行动时间表,标明各项行动的起止时间和责任人,写明策划所需物品及场地、策划所需的相关资料02(八)损益预测编制一份类似损益报告的辅助预算.在预算书的收入栏列出预计的单位销售数量,平均净价;在支出栏,列出分成细目的生产成本、储运成本以及各种市场营销费用;预计赢利(九)营销控制主要说明如何对计划的执行过程、进度进行管理把目标、预算按月或季度分开,便于上级主管及时了解各个阶段的销售01*
文档评论(0)