《项目概述与规划》课件.pptVIP

《项目概述与规划》;课程概述;学习目标;第一部分：项目概述基础;什么是项目？;项目的特征;项目生命周期;项目管理知识领域;项目干系人;项目组织结构;项目经理的角色和职责;第二部分：项目规划过程;规划过程组概述;制定项目管理计划;收集需求;定义范围;创建工作分解结构（WBS）;定义活动;排列活动顺序;估算活动资源;估算活动持续时间;制定进度计划;估算成本;制定预算;规划质量管理;规划人力资源管理;规划沟通管理;规划风险管理;识别风险;实施定性风险分析;实施定量风险分析;规划风险应对;规划采购管理;规划干系人管理;第三部分：项目规划工具与技术;头脑风暴;德尔菲技术;专家判断;会议;引导技术;群体决策技术;问卷调查;观察;原型法;基准对照;系统或过程流程图;亲和图;力场分析;名义小组技术;甘特图;关键路径法（CPM）;关键链法;资源平衡;假设情景分析;蒙特卡洛模拟;成本效益分析;第四部分：项目规划最佳实践;有效的项目规划策略;常见的项目规划误区;