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高效能生产线管理;目录;第一部分:生产线管理基础;生产线管理的5M原则;人(Men);机器(Machines);材料(Materials);方法(Methods);测量(Measurements);第二部分:生产计划与控制;生产计划的重要性;生产计划的类型;需求预测;产能规划;物料需求计划(MRP);生产调度;生产控制方法;质量控制;库存管理;第三部分:生产线优化;生产线布局优化;瓶颈分析与改进;精益生产实践;工艺改进;生产线平衡;减少浪费;柔性生产;第四部分:技术与创新;工业4.0与智能制造;物联网(IoT)在生产线中的应用;大数据分析;人工智能和机器学习;自动化和机器人技术;增强现实(AR)和虚拟现实(VR);数字孪生技术;第五部分:人因工程与安全管理;人因工程在生产线设计中的应用;安全生产管理;员工培训与发展;团队建设与激励;第六部分:环境与可持续发展;绿色生产;循环经济在生产中的应用;能源管理;第七部分:生产线管理工具;ERP系统在生产管理中的应用;生产执行系统(MES);生产线仿真软件;项目管理工具;第八部分:绩效管理与持续改进;生产线KPI体系;生产线绩效评估;持续改进文化;;第九部分:案例研究;案例1:某汽车制造商的精益生产实践;案例2:某电子工厂的智能化改造;;总结与展望;问答环节
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