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外包项目承揽协议.docVIP

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外包项目承揽协议

第一章合同概述

1.1合同编号

合同编号:_________________________

1.2甲乙双方信息

1.2.1甲方(承揽方)

名称:_________________________

地址:_________________________

联系人:_________________________

联系方式:_________________________

1.2.2乙方(委托方)

名称:_________________________

地址:_________________________

联系人:_________________________

联系方式:_________________________

1.3合同签订日期

本合同于____年__月__日在____地点签订。

1.4合同生效日期

本合同自双方签字盖章之日起生效。

1.5合同履行期限

本合同履行期限自____年__月__日起至____年__月__日止。

1.6合同标的

本合同标的为甲方根据乙方提供的项目需求,按照约定的标准、质量、期限完成外包项目。

1.7合同履行地点

本合同履行地点为:_________________________

第二章项目背景与目标

2.1项目背景

详细描述乙方为何选择甲方进行外包项目的背景信息,包括但不限于项目背景、行业状况、市场需求等。

2.2项目目标

2.2.1乙方目标

乙方希望通过本合同实现以下目标:

(1)提高项目执行效率;

(2)降低项目成本;

(3)提升项目质量;

(4)保证项目按时完成。

2.2.2甲方目标

甲方希望通过本合同实现以下目标:

(1)充分展示自身技术实力和项目管理能力;

(2)与乙方建立长期稳定的合作关系;

(3)提高市场竞争力;

(4)实现业务拓展。

第三章项目范围与内容

3.1项目范围

详细列明本合同项目的具体范围,包括但不限于项目需求、技术要求、交付成果等。

3.2项目内容

3.2.1甲方责任

甲方负责以下项目内容:

(1)根据乙方需求,制定详细的项目计划;

(2)组织项目团队,保证项目进度和质量;

(3)提供必要的技术支持和售后服务;

(4)遵守国家法律法规和行业标准。

3.2.2乙方责任

乙方负责以下项目内容:

(1)提供详细的项目需求说明书;

(2)配合甲方进行项目实施;

(3)提供必要的资源和支持;

(4)验收项目成果。

第四章项目进度与交付

4.1项目进度计划

详细列出项目的主要里程碑节点和相应的交付时间表。

4.2项目交付要求

4.2.1交付成果

甲方应按照约定的时间节点,向乙方交付以下成果:

(1)项目成果文档;

(2)软件;

(3)系统测试报告;

(4)用户手册。

4.2.2交付方式

甲方应通过以下方式向乙方交付项目成果:

(1)电子文件传输;

(2)光盘或U盘等物理介质;

(3)现场交付。

4.3项目验收

4.3.1验收标准

项目验收应按照双方约定的标准进行,包括但不限于功能、功能、安全性、稳定性等方面。

4.3.2验收流程

项目验收流程如下:

(1)乙方组织验收团队;

(2)甲方提交项目成果;

(3)验收团队对项目成果进行验收;

(4)双方签署验收报告。

第五章项目费用与支付

5.1项目费用

详细列明项目的总费用,包括但不限于开发费用、测试费用、培训费用等。

5.2费用支付方式

5.2.1支付比例

项目费用按照以下比例支付:

(1)合同签订后支付合同总金额的30%;

(2)项目第一阶段完成后支付合同总金额的40%;

(3)项目验收合格后支付合同总金额的20%;

(4)质保期内如发生问题,根据具体情况支付相应费用。

5.2.2支付时间

(1)合同签订后30日内支付;

(2)项目第一阶段完成后30日内支付;

(3)项目验收合格后30日内支付;

(4)质保期内根据实际情况支付。

5.3付款方式

甲方应通过以下方式向乙方支付费用:

(1)银行转账;

(2)支票;

(3)现金。

第六章项目团队与管理

6.1项目团队组成

6.1.1甲方团队

甲方应组建一支具备专业能力和丰富经验的项目团队,负责项目的具体实施工作。团队应包括但不限于以下角色:

(1)项目经理:负责项目的整体规划、协调与监督;

(2)开发工程师:负责软件的开发与编码;

(3)测试工程师:负责软件的测试与质量保证;

(4)技术支持工程师:负责项目的技术支持和售后服务。

6.1.2乙方团队

乙方应指派一名项目负责人,负责与甲方项目经理的沟通与协调,保证项目需求的准确理解和项目进度的及时反馈。

6.2项目管理

6.2.1项目计划

甲方项目经理应在项目启动阶段制定详细的项目计划,包括项目范围、时间表、资源分配、风险

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