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【推荐下载】中央企业领导人员管理暂行规定

一、总则

（1）为规范中央企业领导人员管理，加强领导班子建设，提高领导人员素质，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业国有资产法》等法律法规，结合中央企业实际，制定本规定。本规定适用于中央企业及其所属子企业领导人员的管理。近年来，中央企业规模不断扩大，业务范围日益广泛，领导人员的管理工作显得尤为重要。据统计，截至2020年底，中央企业总数为96家，资产总额达到102.3万亿元，营业收入达到38.7万亿元，员工总数达到1500万人。在此背景下，加强领导人员管理，对于推动中央企业高质量发展具有重要意义。

（2）本规定遵循以下原则：一是坚持党管干部原则，确保党对领导人员选拔任用工作的领导；二是坚持德才兼备、以德为先原则，注重选拔政治素质过硬、业务能力突出、作风优良、廉洁自律的领导人员；三是坚持公开、公平、公正原则，严格执行干部选拔任用制度，确保选拔任用工作的透明度和公信力；四是坚持依法依规原则，严格按照法律法规和政策规定，规范领导人员管理行为。

（3）中央企业领导人员管理暂行规定明确了领导人员的选拔任用、考核评价、培训、监督与纪律等方面的具体要求。例如，在选拔任用方面，规定领导人员应当具备一定的政治素质、业务能力、领导能力和廉洁自律等方面的要求，并且通过民主推荐、组织考察、任前公示等程序进行选拔。在考核评价方面，规定领导人员的考核应当包括德、能、勤、绩、廉等方面的内容，考核结果作为选拔任用、培养教育、激励约束的重要依据。在培训方面，规定中央企业应当建立健全领导人员培训制度，提高领导人员的综合素质和能力。在监督与纪律方面，规定中央企业应当加强对领导人员的监督，严肃查处违纪违法行为，确保领导人员廉洁自律。

二、领导人员选拔任用

（1）中央企业领导人员选拔任用严格遵循民主、公开、竞争、择优原则。如某大型央企在选拔新一届领导班子成员时，通过民主推荐、公开选拔、竞争上岗等程序，从数百名候选人中选拔出30名优秀领导人员。这一过程中，共有超过1000名员工参与推荐，选拔过程公开透明，确保了选拔结果的公正性。

（2）选拔任用过程中，注重考察领导人员的政治素质、业务能力、领导能力和廉洁自律等方面。例如，在2019年某中央企业领导人员选拔中，对候选人的考察涉及德、能、勤、绩、廉五个方面，通过民主测评、个别谈话、考察核实等方式，全面了解候选人的综合素质。最终，根据考察结果，选拔出10名优秀领导人员担任重要职务。

（3）选拔任用工作严格执行相关法律法规和政策规定，确保领导人员选拔任用的合法性。如某中央企业在选拔任用过程中，严格按照《中华人民共和国公司法》和《中华人民共和国企业国有资产法》等相关法律法规，制定选拔任用办法，明确选拔任用程序和标准。在选拔过程中，对违反规定的行为进行严肃查处，确保选拔任用的公正性。

三、领导人员考核评价

（1）中央企业领导人员考核评价体系旨在全面、客观、公正地评价领导人员的德、能、勤、绩、廉等方面。该体系包括年度考核、任期考核、专项考核等多种形式，旨在对领导人员的政治素质、业务能力、领导水平、工作作风和廉洁自律等方面进行全面评估。例如，在年度考核中，领导人员的考核指标包括工作业绩、团队建设、创新能力、风险控制等多个维度，通过定量与定性相结合的方式，对领导人员的工作表现进行综合评价。

（2）考核评价过程中，注重运用多种评价方法，如民主测评、个别谈话、业绩考核、360度评估等。民主测评环节，广泛征求各级员工对领导人员的意见和建议，确保评价的全面性和客观性。个别谈话则由考核组与领导人员进行深入交流，了解其工作思路、工作方法和存在的问题。业绩考核则根据领导人员的岗位职责和工作目标，对其工作成果进行量化评估。360度评估则涵盖上级、下级、同级和外部相关人员的评价，全面反映领导人员的综合表现。

（3）考核评价结果作为领导人员选拔任用、培养教育、激励约束的重要依据。对于考核评价优秀的领导人员，将优先考虑晋升、培训和发展机会；对于考核评价不合格的领导人员，将采取谈话提醒、调整岗位、降职或免职等措施。例如，某中央企业在2018年度考核中，对考核评价优秀的领导人员给予了晋升和表彰，对考核评价不合格的领导人员进行了谈话提醒和岗位调整。通过考核评价，有效激发了领导人员的积极性和创造性，推动了企业的高质量发展。同时，考核评价结果还与领导人员的薪酬待遇、绩效考核奖金等挂钩，进一步强化了考核评价的激励作用。

四、领导人员培训

（1）中央企业领导人员培训工作以提升领导人员的综合素质和领导能力为核心，旨在培养一支政治坚定、业务精通、作风优良、纪律严明的领导队伍。培训内容涵盖政治理论、法律法规、经济管理、企业战略、国际视野等多个方面。例如，某中央企业针对领导人员开展了为期三个月的专