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供应链物流情况表
序号
物流环节
物流指标
目标值
实际值
超额/不足值
备注
1
生产端
库存周转率
2.5
2
生产端
物流成本率
5%
3
物流端
运输时效性
24小时
4
物流端
售后服务水平
98%
5
销售端
销售订单响应时间
8小时
6
销售端
客户满意度
90%
7
整体供应链
供应链总成本
500万元
8
整体供应链
供应链效率指数
0.8
表格说明：
表格中“物流环节”包括生产端、物流端和销售端。
“物流指标”分别对应不同环节的关键指标。
“目标值”为设定期望达到的指标值。
“实际值”为当前实际达到的指标值。
“超额/不足值”表示实际值与目标值之间的差距，正数表示超额，负数表示不足。
“备注”栏用于填写相关说明或备注信息。
序号
环节
指标名称
预期达标值
实际完成值
差异（±）
备注
1
原材料
供应商响应时间
2天
2
生产
平均生产周期
7天
3
在途
运输延迟率
3%
4
库存
库存周转天数
30天
5
成本
单位物流成本
$5
6
服务
订单履行率
98%
7
交付
返货率
1%
8
优化
供应链协同效率
90%
表格说明：
环节：指供应链中的关键环节，如原材料、生产、在途、库存、成本、服务、交付、优化等。
指标名称：每个环节的关键绩效指标，反映该环节运作的效率和质量。
预期达标值：根据历史数据和行业标准设定的目标值。
实际完成值：实际操作中实现的指标值。
差异（±）：实际完成值与预期达标值之间的差异，用正负号表示。
备注：对指标表现或差异的说明，如异常原因、改进措施等。
序号
环节
指标
目标值
实际值
差异
分析
1
采购
供应商准时交货率
95%
2
生产
生产周期缩短率
10%
3
运输
平均运输时间
2天
4
库存
库存周转天数
30天
5
分销
配送准确率
99.5%
6
服务
客户满意度
4.5/5
7
回收
废弃物回收率
85%
8
成本
物流成本降低率
5%
表格说明：
序号：供应链各环节的指标排序。
环节：供应链的不同阶段，如采购、生产、运输、库存、分销、服务、回收、成本等。
指标：每个环节的具体评估指标。
目标值：设定该指标应达到的预期目标。
实际值：实际操作中达到的指标值。
差异：实际值与目标值之间的差距，用于评估表现是否达到预期。
分析：对差异的成因和改进建议的简要说明。
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