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鲁商常春藤入伙实施方案
;感谢函;目录;;第二章:物业管理整体设想及策划;一、物业管理的定位
;二、管理目标;三、管理模式;四、管理特色;五、管理措施;五、管理措施;五、管理措施;五、管理措施;第三章管理方式及工作计划;;二、工作流程;二、工作流程;二、工作流程;二、工作流程;泰安银座城市广场物业管理方案;三、工作计划;三、工作计划;三、工作计划;三、工作计划;三、工作计划;第四章人员的配备、培训;一、组织架构
;二、人员配置;二、人员配置;三、员工培训方案;三、员工培训方案;三、员工培训方案;三、员工培训方案;四、人员管理及考核;四、人员管理及考核;第五章前期管理及二次装修管理;一、前期介入方案;一、前期介入方案;二、前期进驻管理方案;为了优化人员结构,我司将以公司抽调和对外招聘相结合的方式配备“泰安银座城市广场”客户服务中心员工。
(一)招聘方式
公司网站招聘;登报招聘;公司员工介绍等。
(二)录用标准
品行兼优、无违法违纪记录;
仪表端正、身体健康,无任何遗传或慢性疾病并经体检合格;
从事简单、重复劳动工作人员的录用时一般须具备:受过初中或初中以上文化教育,年龄在十八周岁以上;
管理人员及工程等工作人员的录用一般须具备:受过大专及以上文化教育或拥有相关专业证书,并有一定的同类工作经验。;四、清洁开荒作业;五、后续工程管理;六、搬迁入驻服务;七、二次装修监管方案;七、二次装修监管方案;第六章制度和档案的建立与管理;一、公众制度;二、内部运作制度及服务标准;二、内部运作制度及服务标准;三、档案建立与管理;三、档案建立与管理;三、档案建立与管理;第七章管理指标及措施;一、各项服务指标的承诺;一、各项服务指标的承诺;二、管理措施;二、管理措施;二、管理措施;二、管理措施;二、管理措施;二、管理措施;第八章房屋及公共设施维修养护;一、房屋管理及维修方案;二、公共配套设施管理及维修方案;二、公共配套设施管理及维修方案;三、房屋日常维修养护计划及实施方案;三、房屋日常维修养护计划及实施方案;??九章机电设备设施管理;一、机电设备维护原则;二、机电设备管理程序;二、机电设备管理程序;二、机电设备管理程序;二、机电设备管理程序;二、机电设备管理程序;三、主要工作流程;三、主要工作流程;四、管理标准和养护计划;四、管理标准和养护计划;五、应急处理方案;第十章弱电及智能化系统管理;一、智能化系统的配置;二、智能化系统的日常管理及维护;三、智能化系统维护保养程序;第十一章秩序维护管理;一、管理目标/二、管理方式;三、安全管理内容及要求;三、安全管理内容及要求;四、停车服务管理;五、消防管理;五、消防管理;六、应急方案及流程;六、应急方案及流程;六、应急方案及流程;第十二章绿化管理
;一、管理方式;二、绿化管理内容及标准;二、绿化管理内容及标准;二、绿化管理内容及标准;二、绿化管理内容及标准;二、绿化管理内容及标准;三、景观小品维护;三、景观小品维护;四、管理流程;第十三章清洁管理
;一、管理方式;二、清洁管理内容;三、灭虫及消毒方案;四、清洁服务标准;四、清洁服务标准;四、清洁服务标准;五、清洁品质管理;五、清洁品质管理;五、清洁品质管理;第十四章相关服务
;一、便民服务方案;一、便民服务方案;一、便民服务方案;一、便民服务方案;二、社区活动的设想和计划;二、社区活动的设想和计划;第十五章企业经济效益
;一、前期开办费测算;一、前期开办费测算;一、前期开办费测算;一、前期开办费测算;一、前期开办费测算;一、前期开办费测算;二、物业管理成本支出测算明细;二、物业管理成本支出测算明细;二、物业管理成本支出测算明细;二、物业管理成本支出测算明细;二、物业管理成本支出测算明细;二、物业管理成本支出测算明细;二、物业管理成本支出测算明细;二、物业管理成本支出测算明细;二、物业管理成本支出测算明细;三、物业管理测算说明及分析;谢谢
山东鲁商物业服务有限公司
二零零八年六月十五日;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Sunday,October11,2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。09:51:3309:51:3309:5110/11/20209:51:
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