应急预案演练评价记录.docx

?一、演练基本信息

1.演练名称：[具体演练名称]

2.演练目的

-检验公司应急预案的科学性、实用性和可操作性，查找应急预案中存在的问题和不足。

-评估各应急救援小组及人员对应急预案的熟悉程度和应急处置能力，提高员工的应急意识和应急技能。

-通过演练，磨合各应急救援小组之间的协调配合机制，增强公司整体应急响应能力。

3.演练时间：[开始时间]-[结束时间]

4.演练地点：[详细演练地点]

5.演练类型：[桌面演练/实战演练/综合演练等]

6.演练参与人员

-应急指挥中心成员：[列出成员姓名及职务]

-各应急救援小组：抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组、环境监测组等（分别列出各小组成员名单）

-参演部门员工：[涉及的具体部门及员工人数]

二、演练内容

1.事故设定

本次演练模拟公司[具体生产环节或区域]发生[事故类型，如火灾、爆炸、化学品泄漏等]事故，造成部分人员受伤，现场情况危急。

2.演练流程

-事故报告与响应

-[具体时间]，现场员工[姓名]发现事故后，立即向本部门负责人报告，部门负责人迅速向应急指挥中心报告事故情况，包括事故发生的时间、地点、类型、严重程度及人员伤亡情况等。

-应急指挥中心接到报告后，立即启动应急预案，下达应急响应指令，通知各应急救援小组赶赴事故现场开展救援工作。

-应急救援行动

-抢险救援组：迅速到达事故现场，采取灭火、堵漏、疏散人员等措施，控制事故蔓延扩大。

-医疗救护组：携带急救药品和设备，在现场设立临时医疗救治点，对受伤人员进行紧急救治，并及时送往附近医院进行进一步治疗。

-后勤保障组：负责提供应急救援所需的物资、设备和生活保障，确保救援工作顺利进行。

-治安保卫组：在事故现场周围设置警戒区域，维护现场秩序，防止无关人员进入事故现场。

-环境监测组：对事故现场及周边环境进行监测，及时掌握环境污染物的扩散情况，为应急决策提供依据。

-应急处置与恢复

-各应急救援小组按照各自职责分工，密切配合，经过[X]小时的紧张救援，成功控制了事故现场，受伤人员得到妥善救治。

-环境监测组确认事故现场及周边环境符合安全标准后，应急指挥中心下达应急结束指令。

-随后，各部门组织人员对事故现场进行清理和恢复工作，对事故原因进行调查分析，总结经验教训，对应急预案进行修订完善。

三、演练评价标准

1.应急响应及时性

-事故发生后，现场人员能否在规定时间内准确报告事故情况。

-应急指挥中心能否迅速启动应急预案，下达应急响应指令。

2.应急救援小组行动有效性

-各应急救援小组能否在规定时间内到达事故现场，并按照各自职责开展救援工作。

-抢险救援措施是否得当，能否有效控制事故蔓延扩大。

-医疗救护工作是否及时、有效，受伤人员能否得到妥善救治。

-后勤保障工作是否到位，物资、设备和生活保障是否满足救援需求。

-治安保卫工作是否得力，现场秩序是否得到有效维护。

-环境监测工作是否准确、及时，能否为应急决策提供可靠依据。

3.应急指挥与协调

-应急指挥中心指挥是否得当，各应急救援小组之间协调配合是否顺畅。

-信息传递是否及时、准确，应急指挥中心能否及时掌握事故现场情况并做出正确决策。

4.应急处置能力

-应急救援人员对应急预案的熟悉程度和应急技能掌握情况。

-能否有效应对演练中设定的各种突发情况，采取合理的应急处置措施。

5.恢复与重建能力

-事故应急结束后，能否迅速组织人员对事故现场进行清理和恢复工作。

-对事故原因的调查分析是否深入、准确，能否总结经验教训，提出改进措施。

四、演练评价过程

1.观察记录

在演练过程中，评价人员通过现场观察、查阅相关记录、与参演人员交流等方式，对演练的各个环节进行了详细记录。

-记录事故发生的时间、地点、经过及现场情况。

-记录各应急救援小组到达事故现场的时间、行动过程及采取的措施。

-记录应急指挥中心的指挥调度情况、信息传递情况及决策过程。

-记录受伤人员的救治情况、物资设备的供应情况及现场秩序维护情况。