- 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
Word格式、可编辑排版
PAGE
PAGE1
新年的工作方案〔精选21篇〕
新年的工作方案〔精选21篇〕
新年的工作方案篇1
工作精彩,为公司的进展做出自己应有的奉献。否那么,哪一个公司也不会要一名白拿工资不干活的员工。我毕业之后就来到了公司工作,我信任自己可以在公司里发挥更大的作用。如今的我已经在公司销售部门工作有一年的时间了,可以说自己已经很好的熟识了公司目前的工作了,也拟定了20xx年销售工作方案,我信任在以后的工作中我还是会做的更好!
在20xx年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟识,总是选择一些食品德业,但这些企业往往对标签的价格是特别注意的.所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。
20xx年工作方案如下:
一;对于老客户,和固定客户,要常常保持联络,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。
三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能向结合。
四;今年对自己有以下要求
1:每周要增加?个以上的新客户,还要有?到?个潜在客户。2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,准时改正下次不要再犯。
3:见客户之前要多理解客户的状态和需求,再做好预备工作有可能不会丧失这个客户。
4:对客户不能有隐瞒和哄骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是始终。
5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法。
6:对全部客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7:客户遇到问题,不能置之不理肯定要尽全力关心他们解决。要先做人再做生意,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8:自信是特别重要的。要常常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有安康乐观乐观向上的工作态度才能更好的完成任务。
9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多讨论,才能不断增长业务技能。
10:为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额,为公司制造利润。
以上就是我这一年的工作方案,工作中总会有各种各样的困难,我会向指导请示,向同事讨论,共同努力克制。为公司做出自己最大的奉献。不过现实来说,我目前还是有着许多的缺乏之处需要我来解决的,我信任自己可以有着更好的进展,不过前景才是最重要的,我信任自己可以做到最好,这是我应当做好的。以后的道路上,我会走的更远,因为我的人生旅途才刚刚开头,我信任自己会做的更好!
新年的工作方案篇2
新年新气象,新的一年对自己来说是新盼望的开头,工作上有新的奋斗目的和新的挑战。思先于行,万事开头难但我已做好了充分的方案预备,为自己新的一年工作开个好头,引导自己在新年工作中收获成长,为公司制造更大的价值。下面是我的新年工作方案:
1、一专多能,进步自身综合素养。
总监要加强学习,不断完善自己,使自己成为一专多能的高智力人才。监理工程师代表公司组建或新到一个工程,必需以人为本,把人搞活,知人善任。详细是,思想上要有正确的价值观与人生观,要有现代化的管理思想,要有剧烈的事业心、高度的责任感、正直的品质和民主的作风。业务上要有扎实的工程理论根底,要有比拟全面的工程学问,有丰富的工程理论阅历,要具备现代化的管理技能以及组织、指挥、掌握和沟通、协调力量,要会经营、懂经营。在处理原那么问题上首先想到公司利益,在安排处理个人利益方面首先想到一线工程师,只有公司利益和一线工程师的利益得到保障和落实后,总监的利益才能得到保障。总监要有良好的职业道德。正如很多同行所说,总监要集总工程师、总经济师、工程经理的根本技能于一身。比照这个标准,要完全都做到确实很难,但作为总监应当朝着这个目的去努力,要不断地学习和探索,在理论中熬炼进步。总监只有搞好了自己的学习,全面进步了自己的综合素养后才能当好总监、做好总监工作。
2、明确工作定位与处事原那么。
总监要给自己准确?????定位,做好协调工作:严格地说,总监是受业主托付,代表监理单位,在业主受权范围内,根据与业主签订的监理托付合同,按照法律行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在设计、施工质量、建立工期和建立投资等方面,代表建立单位施行监视。监理单位与业主之间是托付与被托付的关系,与承包单位是监理与被监理的关系
文档评论(0)