应急预案评审及修订记录.docx

?一、评审及修订背景

应急预案是企业应对突发事件的重要保障，为确保其科学性、实用性和有效性，定期进行评审及修订至关重要。随着企业内外部环境的变化、法律法规的更新以及应急管理经验的积累，本次对应急预案进行全面评审及修订，以适应新的形势和要求，提高企业应急处置能力，最大程度地减少突发事件造成的损失。

二、评审及修订目的

1.确保应急预案符合国家法律法规、标准规范及企业实际情况，具备合法性和可操作性。

2.检查应急预案的完整性、准确性和协调性，避免内容缺失、矛盾或重复。

3.评估应急预案在应对各类突发事件时的有效性，识别潜在问题并加以改进。

4.根据应急演练结果、事件处置经验及相关方建议，对应急预案进行优化和完善，提高应急响应效率和质量。

三、评审及修订范围

本次评审及修订涵盖了企业所有可能面临的突发事件类型，包括但不限于自然灾害（如地震、洪水、台风等）、事故灾难（如火灾、爆炸、泄漏等）、公共卫生事件（如传染病疫情、食品安全事故等）和社会安全事件（如群体性事件、恐怖袭击等）的应急预案。

四、评审及修订依据

1.国家相关法律法规，如《中华人民共和国突发事件应对法》、《生产安全事故应急预案管理办法》等。

2.行业标准规范，如《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》、《危险化学品事故应急救援预案编制导则》等。

3.企业实际情况，包括组织结构、生产工艺、设备设施、人员分布等。

4.以往应急演练记录、突发事件处置报告及相关方提出的意见和建议。

五、评审及修订组织与人员

1.成立评审修订小组

-组长：[组长姓名]，负责统筹协调评审及修订工作，审核最终修订稿。

-成员：由安全管理部门、生产部门、技术部门、人力资源部门、物资供应部门等相关人员组成。各成员负责对应急预案涉及本部门的内容进行审查和提出修订意见。

2.明确职责分工

-安全管理部门：负责组织评审及修订工作，汇总各方意见，编写修订说明，对应急预案进行全面审核和修改完善。

-生产部门：从生产运行角度出发，审查应急预案中与生产操作、流程控制、现场处置等相关内容的合理性和可行性。

-技术部门：对应急预案中涉及的技术措施、设备设施、应急处置技术等进行审核，确保其科学性和可靠性。

-人力资源部门：审核应急预案中关于人员应急培训、疏散、救援等方面的内容，保证与人员管理和能力相匹配。

-物资供应部门：审查应急预案中物资储备、调配、供应等相关内容，确保应急物资保障体系的有效性。

六、评审及修订流程

（一）准备阶段

1.收集相关法律法规、标准规范及企业内部资料，如企业组织架构图、生产工艺流程、设备清单、以往应急预案等。

2.整理以往应急演练记录、突发事件处置报告及相关方提出的意见和建议，作为评审及修订的参考依据。

3.制定评审及修订计划，明确各阶段工作任务、时间节点和责任人，确保评审及修订工作有序进行。

（二）自查自纠阶段

1.各部门按照职责分工，对照评审及修订依据，对本部门负责的应急预案内容进行全面自查。

2.检查应急预案的完整性，是否涵盖了各类突发事件的预防、预警、应急处置、后期处置等环节。

3.审查应急预案的准确性，确保应急组织机构、职责分工、处置程序、应急资源等信息准确无误。

4.核对应急预案的协调性，检查与其他相关预案及企业管理制度之间是否存在冲突或矛盾。

5.各部门将自查结果形成书面报告，提交至安全管理部门。

（三）集中评审阶段

1.安全管理部门组织召开应急预案评审会议，评审修订小组成员参加。

2.各部门汇报自查情况，提出发现的问题及修订建议。

3.参会人员对提交的应急预案进行集中讨论，对预案内容的合法性、完整性、准确性和协调性进行全面评审。

4.针对评审过程中提出的问题和建议，逐一进行分析研究，确定是否采纳及如何修改。

5.安全管理部门根据评审意见，对应急预案进行初步修改，形成修订初稿。

（四）征求意见阶段

1.将修订初稿发放至企业内部各部门、基层单位及相关人员，广泛征求意见。

2.明确征求意见的期限，要求各部门和人员认真审阅修订初稿，结合实际工作提出书面意见和建议。

3.对收集到的意见和建议进行整理汇总，分析其合理性和可行性。对于合理的意见和建议，纳入修订范围；对于不合理的意见，做好解释说明工作。

（五）修改完善阶段

1.安全管理部门根据征求意见情况，对应急预案进行进一步修改完善，形成修订二稿。

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