弱电工程应急预案.docx

?一、总则

（一）目的

为有效应对弱电工程施工及运行过程中可能发生的各类突发事件，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和对弱电系统正常运行的影响，特制定本应急预案。

（二）适用范围

本预案适用于本公司承接的所有弱电工程项目，包括但不限于综合布线系统、安防监控系统、门禁系统、楼宇自控系统、通信系统等的施工、调试、运行及维护过程中发生的突发事件。

（三）工作原则

1.以人为本，安全第一

把保障员工的生命安全和身体健康作为应急工作的出发点和落脚点，最大程度地减少突发事件造成的人员伤亡和危害。

2.预防为主，防救结合

坚持预防为主的方针，建立健全弱电工程安全管理长效机制，强化隐患排查治理，做到早发现、早报告、早处置。同时，加强应急救援体系建设，提高应对突发事件的能力。

3.统一领导，分级负责

在公司统一领导下，各项目组按照各自职责和权限，负责弱电工程突发事件的应急处置工作。实行分级响应、分级负责，确保应急工作高效、有序进行。

4.快速反应，协同应对

加强应急队伍建设，提高应急处置能力。一旦发生突发事件，能够迅速反应，各相关部门和人员密切配合，协同应对，及时有效地开展应急救援工作。

二、应急组织机构及职责

（一）应急指挥中心

成立以公司总经理为组长，副总经理为副组长，各部门负责人为成员的应急指挥中心。应急指挥中心下设办公室，设在安全管理部门，负责日常应急管理工作。

（二）职责

1.应急指挥中心职责

-全面负责弱电工程突发事件的应急指挥和协调工作。

-制定和修订应急预案，审核应急处置措施。

-组织应急演练，评估应急工作效果。

-及时向上级主管部门和相关政府部门报告突发事件情况，协调外部救援力量。

2.应急指挥中心办公室职责

-负责传达应急指挥中心的指令，协调各应急救援小组开展工作。

-收集、汇总、分析突发事件信息，及时向应急指挥中心报告。

-负责应急物资和设备的管理、调配工作。

-组织编写应急处置报告，总结应急工作经验教训。

3.各应急救援小组职责

-抢险救援组：由技术骨干和施工人员组成，负责现场抢险救援工作，迅速排除故障，恢复弱电系统正常运行。

-医疗救护组：由经过急救培训的人员组成，负责对受伤人员进行现场急救和转运工作。

-后勤保障组：负责提供应急救援所需的物资、设备、食品、饮用水等保障工作。

-治安保卫组：由安保人员组成，负责维护现场秩序，设置警戒区域，防止无关人员进入事故现场。

-事故调查组：由安全管理部门和相关技术人员组成，负责对突发事件的原因、经过、损失等进行调查和分析，提出处理意见和防范措施。

三、预防与预警

（一）预防措施

1.加强安全教育培训

定期组织员工进行弱电工程安全知识培训，提高员工的安全意识和操作技能，确保施工和运行过程中的安全。

2.强化工程质量控制

严格按照相关标准和规范进行弱电工程施工，加强施工过程中的质量检验和验收，确保工程质量符合要求。

3.做好设备维护保养

建立健全设备维护保养制度，定期对弱电设备进行巡检、维护和保养，及时发现和排除设备故障隐患。

4.完善应急预案体系

结合弱电工程实际情况，不断完善应急预案，明确应急处置流程和各部门、人员的职责分工，确保应急预案的科学性、实用性和可操作性。

5.加强应急物资储备

配备必要的应急物资和设备，如灭火器、急救药品、应急照明设备等，并定期进行检查和维护，确保物资和设备处于良好状态。

（二）预警机制

1.监测与信息收集

建立弱电工程运行监测系统，对弱电系统的运行状态进行实时监测，收集相关信息。同时，安排专人负责日常巡查，及时发现异常情况。

2.预警分级

根据突发事件可能造成的危害程度、紧急程度和发展态势，将预警分为四级，分别用红色、橙色、黄色和蓝色表示。

-红色预警：预计将要发生特别重大（Ⅰ级）以上突发事件，事件会随时发生，事态正在不断蔓延。

-橙色预警：预计将要发生重大（Ⅱ级）以上突发事件，事件即将发生，事态正在逐步扩大。

-黄色预警：预计将要发生较大（Ⅲ级）以上突发事件，事件已经临近，事态有扩大的趋势。

-蓝色预警：预计将要发生一般（Ⅳ级）以上突发事件，事件即将临近，事态可能会扩大。

3.预警发布与解除

预警信息由应急指挥中心办公室负责发布，通过电话、短信、邮件等方式通知各相关