2025年厅长,述职报告-word范文 (12).docxVIP

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2025年厅长,述职报告-word范文(12)

一、工作回顾与总结

(1)2025年，作为本厅厅长，我带领全体工作人员紧紧围绕厅中心工作，深入贯彻落实国家及省市的决策部署，紧紧围绕“服务大局、创新驱动、优化管理、提升效能”的工作思路，积极推进各项改革和发展工作。一年来，我们紧紧围绕厅职能定位，深化行政体制改革，优化服务流程，提高行政效率，为全省经济社会发展提供了有力保障。

(2)在推进重点工作中，我们坚持以人民为中心的发展思想，着力解决群众关心的热点难点问题。我们深入推进“放管服”改革，简化行政审批流程，提高审批效率，为企业群众提供了更加便捷高效的服务。同时，我们加强了对重点领域和关键环节的监管，确保了市场秩序的公平公正。

(3)在加强自身建设方面，我们坚持全面从严治党，严格落实党风廉政建设责任制，强化党风廉政教育，加强干部队伍建设，提高干部队伍的政治素质和业务能力。通过一系列举措，我们有效提升了厅机关的凝聚力和战斗力，为各项工作的顺利开展奠定了坚实基础。回顾过去一年，我们在取得成绩的同时，也清醒地认识到工作中存在的不足，我们将以此为契机，不断改进工作方法，提高工作水平。

二、主要工作亮点及成效

(1)2025年，本厅在推进各项工作中取得了显著成效，亮点纷呈。首先，在深化“放管服”改革方面，我们实现了行政审批流程的全面优化，大幅提升了政务服务效率。通过简化审批环节、缩短审批时限、提高审批透明度，企业群众办事更加便捷，有力激发了市场活力和社会创造力。据统计，全年办理各类行政审批事项同比增长20%，群众满意度达到历史新高。

(2)在加强重点领域监管方面，我们深入推进了“互联网+监管”模式，运用大数据、云计算等现代信息技术，提高了监管效能。特别是在环境保护、安全生产、食品药品安全等领域，我们采取了一系列创新举措，如建立风险防控体系、开展专项执法行动等，有效防范和化解了各类风险隐患。据统计，全年共查处违法违规行为1000余起，保障了人民群众的生命财产安全。

(3)在推动高质量发展方面，我们紧紧围绕省市的战略部署，积极服务实体经济，推动产业结构优化升级。通过加强与企业的沟通联系，帮助企业解决实际问题，全年共为500多家企业提供了政策咨询、融资对接等服务。同时，我们深入推进科技创新，培育了一批具有核心竞争力的高新技术企业，为全省经济持续健康发展提供了有力支撑。据统计，全年新增高新技术企业100家，高新技术产业产值同比增长30%。

三、存在的问题与不足

(1)尽管在过去一年中取得了一定的成绩，但在回顾和分析工作时，我们也发现了不少问题和不足。首先，在服务意识上，部分工作人员的服务理念仍有待提升，对群众的诉求响应不够及时，导致一些服务事项的处理效率不高。这反映出我们在服务型政府建设方面还有待加强，需要进一步提高服务质量和效率，以更好地满足企业和群众的实际需求。

(2)在改革创新方面，尽管我们积极推进了“放管服”改革，但在某些领域和环节上，改革措施还不够深入，存在改革成果难以巩固的问题。例如，部分审批事项的流程虽然简化，但后续监管仍存在盲点，影响了改革的整体效果。此外，一些新兴领域的监管规则尚不完善，亟待我们进一步探索创新监管模式，以适应经济社会发展的新形势。

(3)在干部队伍建设方面，虽然我们加强了对干部的教育培训，但部分干部的能力素质与新时代的要求仍有差距。部分干部在处理复杂问题时缺乏创新思维和解决问题的能力，影响了工作的整体推进。同时，干部考核评价体系仍需进一步完善，以更好地激励干部担当作为，推动干部队伍整体素质的提升。这些问题都需要我们在今后的工作中认真思考和改进。

四、下一步工作计划与展望

(1)面对新的形势和挑战，我们将进一步强化服务意识，提升服务水平。具体措施包括：深化“放管服”改革，持续优化审批流程，提高审批效率；加强政务服务标准化建设，确保服务质量和效率；强化政策宣传和解读，提高政策知晓度和执行力。

(2)在改革创新方面，我们将继续深化重点领域和关键环节的改革，推动形成更加科学合理的监管体系。具体措施包括：完善“互联网+监管”模式，提升监管效能；加强新兴领域的监管规则制定，填补监管空白；探索建立跨部门协同监管机制，提高监管合力。

(3)在干部队伍建设方面，我们将加强干部教育培训，提升干部队伍的综合素质和业务能力。具体措施包括：完善干部考核评价体系，激励干部担当作为；加强干部选拔任用工作，选拔优秀干部充实到关键岗位；推进干部交流轮岗，拓宽干部视野，提升干部队伍的整体活力。通过这些措施，我们期望在未来的工作中，能够更好地服务经济社会发展，为人民群众创造更加美好的生活。