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2023年度风险管理工作计划（5

篇）

2023年度风险管理工作计划（1）

根据员工教育计划和上级部门对安全培训教育的要求，结合公

司实际情况，制定风险教育培训计划。

一、指导思想

围绕公司20xx年企业生产经营目标，开展以员工岗位培

训、技术等级培训以及安全教育培类培训。全面提高员工对风

险的认识和防范风险的能力。同时提高员工的素质和专业促进

公司经济发展服务。

二、工作目标

20xx年公司员工风险管理培训教育率达到100%。通过风

险管理的培训教育，进一步使全体员工切实提高安全生产意

识，牢固树立“安全第一”的理念，熟悉了解风险评价的方法

和风险辨识的知识。使大家运用到实际中去，杜绝各类安全事

故的发生。

三、主要措施与要求

1.进一步提高员工培训的针对性和适用性，结合公司深化人

事分配制度改革，建立健全促进员工学习知识和技能的激励机

制。

2、加强培训资料登记、保存、整理、分析，做好职工教

育培训资料基础工作。

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3、积极主动地抓好员工培训教育工作，充分调动员工钻

研学习的积极性，不断提高素质。

四、培训内容

1、国家安监总局关于危险品从业单位安全生产标准化评

审标准的通知及相关文件

2、工作危险、有害因素分析（JHA）、安全检查表法

（SCL）

五、培训教育的方法

面授、实地实习

六、实施措施

1、各单位认真抓好此项工作，并结合个单位实际情况，

紧密地与公司实际情况相结合

2、建立培训、考核与实际使用想结合的制度，对未按要

求培训的员工与考核不合格的员工重新培训、重新考核。

2023年度风险管理工作计划（2）

为了公司的风险管理，建立规范、有效的风险控制体系，

提高风险防范能力，保证公司安全、稳健运行，提高经营管理

水平，在与公司企业文化、经营理念和企业价值观匹配的前提

下，在《东方商务管理五年战略发展规划》的指导下，根据本

部门的职责和岗位职责，制定本会计年度内和下半年工作计

划，具体内容如下：

一、风险控制管理体系和流程，目标是初步建立风险管理体

系，防范和降低公司风险。8月，起草风控管理制度，上报审

议；规范投资管理的操作流程和风险控制流程，对投资风险、

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操作风险、财务风险、法律风险和政策风险中的控制流程进行

系统总结和书写，征求意见并修改；建立健全内部控制标准和

重大风险预警系统。

二是认真学习法律知识，特别是与公司项目相关的新的法

律、法规，及时更新自己的知识。可以通过网络或书本的途

径，也可以在领导的带领下，每个月有一两次部门的学习、交

流会议。开展学习经验的研讨会，学习优秀企业在风险管理方

面的经验，提高工作能力和综合素质。

三是落实部门岗位职能，明确专人负责的可能风险范围；

收集风险管理的初始信息，每月清理查找存在风险的事项，并

进行风险评估；监督各部门按流程规定执行，加强日常的风险

监督；制定风险管理策略，提出和实施风险管理解决方案。

第四，做好