《工程管理实务指南》课件.pptVIP

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2025-03-19 发布于四川
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《工程管理实务指南》课件.ppt

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工程管理实务指南;目录;第一章：工程管理概述;1.1工程管理的定义与范围;1.2工程管理的重要性;1.3工程管理在项目中的角色;第二章：项目规划与组织;2.1项目规划的重要性;2.2制定项目计划;2.3组织结构设计;2.4角色与责任分配;第三章：预算与成本控制;3.1项目预算的编制;3.2成本估算技术;3.3成本控制策略;3.4成本监控与报告;第四章：进度管理;4.1进度计划的制定;4.2关键路径法（CPM）;4.3甘特图的应用;4.4进度控制与调整;第五章：质量管理;5.1质量管理体系;5.2质量计划与控制;5.3质量检查与测试;5.4质量改进方法;第六章：安全管理;6.1安全管理体系;6.2安全风险评估;6.3安全培训与教育;6.4应急预案与处理;第七章：合同管理;7.1合同类型与选择;7.2合同谈判技巧;7.3合同执行与监督;7.4索赔管理;第八章：风险管理;8.1风险识别;8.2风险评估;8.3风险应对策略;8.4风险监控与报告;第九章：沟通管理;9.1沟通计划制定;9.2有效沟通技巧;9.3冲突管理;9.4项目报告与文档管理;第十章：采购管理;10.1采购计划制定;10.2供应商选择与评估;10.3合同谈判与签订;10.4采购过程监控;第十一章：信息化管理;11.1工程管理信息系统;;11.3大数据在工程管理中的应用;11.4智能化施工管理;第十二章：绿色施工与可持续发展;12.1绿色施工概念与原则;12.2节能减排技术应用;总结与展望