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实验幼儿园领导班子分工及职责

实验幼儿园的领导班子分工及职责通常包括以下几个方面：

1.幼儿园园长：作为整个幼儿园的最高领导者，主要负责整

体规划、战略决策和目标设定。同时，还要负责幼儿园的日常运

行管理，包括师资队伍建设、教育教学质量管理、家长沟通等。

2.教学主任：负责幼儿园教学工作的组织与管理，包括教师

招聘、培训、考核，教师教学质量的监督与评估，课程设置与安

排等。同时，还要与其他部门密切合作，确保教学目标的实现。

3.行政人事主任：负责幼儿园的行政管理工作，包括招生、

招聘、工资福利、劳动关系管理等。同时，还要负责制定人事政

策与规定，确保人事工作的顺利进行。

4.财务主任：负责幼儿园的财务管理工作，包括预算编制、

资金使用与监控、财务报告与核算等。同时，还要负责与相关单

位进行财务对接，保证幼儿园的财务安全与稳定。

5.宣传招生主任：负责幼儿园的宣传与招生工作，包括善用

各种媒体宣传幼儿园特色与优势，组织招生活动，与幼儿园外部

合作伙伴进行合作推广等。

6.安保主任：负责幼儿园的安全管理工作，包括学生的安全

教育与管理、幼儿园内外环境的安全保障、应急预案的制定与执

行等。

7.美工主任：负责幼儿园美工工作的组织与管理，包括教室

布置、宣传资料设计、校园环境美化等。

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以上是一些常见的职位设置，具体的分工可以根据实验幼儿

园的规模、发展方向和具体需求来确定。同时，领导班子成员间

需要密切合作、互相配合，共同推动幼儿园的发展。

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