流动货摊运营之道-精细化管理，提升销售艺术.pptx

流动货摊运营之道

精细化管理，提升销售艺术

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Agenda

应对突发情况

关键要点总结

介绍

管理流动货摊业务

提高销售额

01.应对突发情况

应对突发情况的建议

天气变化关注

建立备货计划

寻找备用供应商

监控市场竞争动态

调整经营策略

02.关键要点总结

业务管理和创新提高销售额

业务管理关键

创新提高销售

提供优质服务

应对突发情况-危机解析

保持稳定心态

03.介绍

流动货摊零售业务的特点和挑战

业务定义

业务特点

业务挑战

管理原则

成功经营案例

04.管理流动货摊业务

规划流动货摊零售业务的建议

选择合适的销售地点-地点决胜负

确定经营时间

确定产品品类

业务计划制定

业务流程制定

05.提高销售额

创新营销手段提高货摊销售额

社交媒体宣传

品牌形象打造

举办促销活动

提供优惠和增值服务

建立忠诚客户群体

Thankyou

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