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安全管理知识课件.ppt

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安全生产管理

中国水电建设集团十五工程局有限公司

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安全环保部:赖吉华;你知道这个三角形吗?说明了什么?;怎么提高记住率?;本讲提纲;一、平安生产十大法那么?;平安生产十大法那么?;二、平安管理工作十公理;【公理1:平安第一,预防为主。】这句话现在全球人都知道,没有一个人说它是错误的,而且大家都在为之努力,其内涵和重要性已经有海量文章加以论述。;清代朱用纯?治家格言?

“宜未雨而绸缪,毋临渴而掘井〞;【公理2:平安是每一个人的事。】平安工作很多情况下都是互惠的行为,人只要想活着,谁都会与平安牵扯上关系。即所谓“人人讲平安,平安为人人;人人讲平安,处处才平安;人人需要平安,平安需要人人;人人重视平安,事事才能平安。〞

〔美国狂热的平安主义者LorenzoCoffin于1874年提出的。〕;【公理6:平安是一个系统工程。】这个公理本身就是平安的属性,不管系统多大多小,从微观到宏观,单一因素入手是解决不了所有平安问题的。

【公理7:风险恒存且是动态的。】风险存在是绝对的,只是风险的大小不一,有时小到可以暂时忽略而已;如果风险是静态的,那就不会发生什么事故了,事故发生本身就是一个动态过程。

【公理8:有平安知识和意识才能感知危险。】隐患之所以是隐患,就是其总是有隐蔽性。没有平安知识,我们很难预测预见很多危险;很多人有平安知识,但没有平安意识,照样出事。如果能够准确预测预见危险,那防范事故就十拿九稳了。因此,一个人承受的风险大小是与其拥有平安知识的多少成反比的,有的人总是能逢凶化吉,就是他拥有更多的平安知识。;【公理9:事故总在系统弱处引发。】不管是硬件、软件,还是人自身,在一个系统中,哪里有漏洞,那里就可能发生事故;在一个有空隙的容器里,水总是在空隙处漏掉;千里之堤毁于蚁穴,哪里有薄弱环节,那里就成为突破口。

【公理10:发生伤亡总有前因后果。】由于事故发生是动态的,客观上就存在时间因素和时间序列,也带出了一系列相关的事件,有各种直接和间接原因,即所谓事件线链、事件网链,等等。;三、十大??安本质矛盾与对策;〔1〕生理需求与平安需求的矛盾;〔2〕人性自私与平安公益之间矛盾;〔3〕不同阶层人群对风险接受水平的差异矛盾;〔4〕平安观与冒险观的矛盾;〔5〕生命无价与现实有价的矛盾;〔6〕平安第一与现实平安不可能总是第一的矛盾;肯定还可以梳理归纳出更多的普遍矛盾。如:

〔7〕失败容易成功难与人性希望成功不愿意失败的矛盾。

〔8〕出事故容易与维系平安困难的矛盾。

〔9〕破坏与建设投入不成比例的矛盾。

〔10〕人类追求平安优越与人造物最终会失效的矛盾。

等等。这些就不再详细诠释了。;问题归结;四、平安人性的根本原理;〔1〕追求平安生存优越原理;〔2〕平安人性平衡原理;平安人性平衡控制的一种模型;〔3〕平安人性层次原理;〔4〕平安人性双轨原理;〔5〕平安人性回避原理;〔6〕平安人性的多面性和多样性原理;〔7〕平安人性与利益的对立统一原理;〔8〕平安人性淡忘原理;〔9〕当下为安而逸的人性原理;〔10〕平安人性教训强度递增原理;〔11〕无视小概率事故的人性;〔12〕平安感性先于理性原理;1〕帮助劳动者更好地认清自己,提高劳动者的平安意识。平安人性学从人的角度出发,对每一类人群的人性特征深入分析,从自身心理状况考虑,能有效地躲避大局部风险。

2〕开展与完善人性学理论与学科体系,为人性学实践提供范例。平安人性学的建立与开展,能有效推动人性学根底理论的研究与学科体系的完善。

3〕进一步了解人性学的结构属性和功能属性。像人的自然、社会、精神属性属于人的内在规定,它同人的个性和人的本质构成了人性内部结构。

4〕从人与外部环境关系,把人性视为能动性与受动性的统一、创造性与适应性的统一;从人与他人关系,我们把人性视为社会竞争性和社会合作性的统一。

等等;实际应用;应用例子;这便好比是我们对待平安的态度,往往正是在那些被我们忽略、不重视的事情上出现了问题,对待平安严肃、细心必不可少。;五、国内的典型平安管理经验;根据我国企业平安管理工作的经验,总结概括了我国企业平安管理工作十八法:

多年前归纳的经验;1〕建立健全平安生产责任制。平安生产责任制是企业平安管理的核心。要明确企业一把手对平安生产负总责,狠抓各部门、各岗位平安生产责任制的贯彻执行,经常催促检查。

2〕坚持平安生产一票否决权。在总结、评比、晋级时,使用平安生产一票否决权,引起企业各级领导对平安生产的高度重视,抓平安、抓产值、抓产量、抓效益,一并搞好。(与平安经济学的矛盾,人命关天,是否尊重人);3〕坚持事故处理“四不放过〞。事故原因不清不放过;事故责任不清和群众没有受到教育不放过:没有防范措施不放过;事故责任者没有受到处理不放过。

4〕开展定期平安大检查。定期进行大检查,还要根据

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