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管理学试题库(含参考答案)
一、单选题(共57题,每题1分,共57分)
1.塑造组织文化时,应该注意().
A、组织文化一旦形成,就无须改变
B、组织文化主要靠自律,所以不需要建立制度
C、主要考虑社会要求和行业特点,和本组织的具体情况无关
D、组织领导者的模范行为在组织文化的塑造中起到号召和导向作用
正确答案:D
2.一家企业的组织精神是:团结、守纪、高效、创新,严格管理和团队协作是该厂两大特色,该厂规定,迟到一次罚款20元。一天,全市普降历史上少有的大雪,公交车象牛车一样爬行,结果当天全厂有85%的职工迟到,遇到这种情况,你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利?()
A、考虑情况特殊,每人少扣10元,即迟到者每人扣罚10元
B、一律免罚20元,并宣布当天早下班2小时,以方便职工
C、一律扣罚20元,以维持厂纪的严肃性
D、一律免罚20元,以体现工厂对职工的关心
正确答案:B
3.以下不属于反馈控制的作用的是()。
A、反馈控制可以提供员工奖惩的依据
B、在非周期性重复活动中,
C、人们可以总结经验教训,
D、可以消除偏差对后续活动过程的影响
正确答案:B
4.企业经营方案决策最终所选出的方案一般为()。
A、成本最低的方案
B、实现利润最大化的方案
C、较为满意的方案
D、各个目标均是最佳方案
正确答案:B
5.人员选聘要做到三个匹配,不包括()
A、人员文化与组织文化相匹配
B、人员个性与岗位特点相匹配
C、人员技能与岗位职责相匹配
D、人员价值观与组织价值观相匹配
正确答案:A
6.提出领导者应具备的五种激励特征、八种品质特征的是()。
A、吉沙利
B、亨利
C、戴维斯
D、鲍莫尔
正确答案:A
7.一个人又想买房又想买车,然而手头资金有限无法同时满足这两个愿望。以上描述的冲突是个体冲突中的()。
A、回避一回避型冲突
B、回避一接近型冲突
C、接近一接近型冲突
D、接近一回避型冲突
正确答案:C
8.在()的正式沟通网络中,会出现成员们只可以与相邻的成员相互沟通,而与较远的成员缺乏沟通渠道这种情况。
A、全通道式
B、Y式
C、轮式
D、环式
正确答案:D
9.需要选聘的人员来自组织外部,其具体来源不包括()
A、工作轮换
B、上门求职者
C、内部人员介绍推荐
D、教育机构
正确答案:A
10.实际中,()必须与控制关键点原则相结合,集中精力于关键点的例外情况控制。
A、有效标准原则
B、直接控制原则
C、控制趋势原则
D、例外原则
正确答案:D
11.某企业多年来任务完成得都比较好,职工经济收入也很高,但领导和职工的关系却很差,该领导很可能是管理方格中所说的:()。
A、中庸之道型
B、任务型
C、贫乏型
D、乡村俱乐部型
正确答案:B
12.控制工作的基本内容不包括()。
A、纠正工作偏差
B、衡量工作绩效
C、确定控制标准
D、及时反馈
正确答案:D
13.决策树的优点在于()
A、直观简洁
B、便于解决多阶段问题
C、简化决策过程
D、以上均是
正确答案:D
14.要想达到沟通的目的,除了具备进行沟通的基本条件外,还需要其它一些条件,但其中并不包括()。
A、信息接收者愿意按传递过来的信息做出恰当的反应或行动
B、信息接收者能接到完整的信息并能够
C、信息接收者与信息发达者达成共识
D、信息发送者发出的信息完整、准确
正确答案:C
15.汽车传统驾驶向无人驾驶发展,这反映了环境中哪一方面因素的变化?()
A、经济的
B、自然的
C、文化的
D、技术的
正确答案:D
16.在布莱克和穆顿的管理方格论中,“领导者对工作极为关心,但忽略对人的关心”的领导风格属于()。
A、理想型管理
B、中庸之道型管理
C、贫乏型管理
D、任务式管理
正确答案:D
17.按激励的内容可分为()。
A、需要激励因素与行为激励因素
B、物质激励因素与社会激励因素
C、内激励因素与外激励因素
D、正激励因素与负激励因素
正确答案:B
18.知识敏感型决策是指那些对时间要求,而对质量要求的决策。()
A、较高,不高
B、较高,也较高
C、不高,也不高
D、不高,较高
正确答案:D
19.以下情境中,适合集权的是()。
A、组织为了加快决策速度、减少失误,使高层决策者能够集中精力处理重大问题
B、一个决策的
C、员工的数量和基本素质能够保证组织任务的完成
D、企业各部在地域上相对分散
正确答案:B
20.在工作方法或程序与预期工作成果之间有比较明确或固定关系的常规性活动中,()是主要的控制对象。
A、环境特点及其发展趋势
B、资源投人
C、活动过程
D、工作者的素质和技能
正确答案:C
21.美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡普曾经说过:“等到委员会讨论以后再射击,野鸡已经飞走了。”关于这句
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