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汽车销售工作计划
Autosalesworkplan
(销售工作计划)
姓名：____________________
单位：____________________
日期：____________________
编号：YW-JH-046700
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汽车销售工作计划
计划简介：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成
良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、
不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯，本内容由人工校对，请预览觉得合适
可以下载直接打印使用。
【篇一
一、销售本部
1.销售团队的稳定。计划10人，(福仕达小组6人轩泰众力行各3人。王子，
爱尚4人轩泰众力行各2人)
2.销售待遇。福仕达小组底薪800元，王子爱尚小组1000元，提成见每月
考核。
3.销售培训。每月4次培训，例会视情况定。培训内容两次一考核，考核成
绩与工资及年底奖金相挂钩。
4.销售计划。各销售顾问每月底做好本月总结及次月工作计划，装订成份悬
挂于会议室。超时者通知财务罚款100元。
5.巡展扫街。坚持做好巡展扫街计划，配合市场部搞好广宣计划。
6.进行月销售冠军评比，销售冠军另奖励200元。
二、二级网络
1.原有网络尽可能升级标准店，在空白区域发展新合作店。
2.每周做好定时走访及培训。传达厂家新政策。
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3.做好管控，控制库存、统一市场价格及物料的投放，如有违背视情况作出
相应处罚。
4.对优秀二级合作经销商加以支持力度。
三、20XX年销售目标及分控
销售目标福仕达740台，王子爱尚160台。共计：900台。
【篇二
20xx年，汽车销售工作仍将是公司的工作，面对先期投入，正视现有市场，
在汽车销售工作中我：现有市场，把握时机开发潜在客户，注重销售细节，强化
优质服务，稳固和市场占有率，*销售任务。
随着河北区市场逐渐发展成熟，竞争激烈，机遇与考验并存。20xx年，汽
车销售工作仍将是公司的工作，面对先期投入，正视现有市场，我山东区销售经
理，我创业*高涨，信心百倍，又深感责任重大。
着眼公司当前，兼顾未来发展。20xx年，在总经理的下，在汽车销售工作
中我：现有市场，把握时机开发潜在客户，注重销售细节，强化优质服务，稳固
和市场占有率，*销售任务。
一、汽车销售工作的销量指标：
至20xx年12月31日，山东区汽车销售工作任务560万元，销售700万
元。
二、汽车销售工作计划拟定：
1.年初拟定《汽车年度销售总体计划》
2.年终拟定《汽车年度销售总结》
3.月初拟定《汽车月销售计划表》和《汽车月访客户计划表》
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