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《卓越思培训》PPT课件

课程大纲卓越思维目标达成团队协作

培训目标提升思维能力，掌握卓越思维方法学会制定和达成目标，提升工作效率增强团队协作能力，提升团队凝聚力

培训大纲卓越思维思维特质、培养方法、建立流程、案例分享、互动练习、总结与反馈目标达成目标制定、目标分解、目标执行、目标监控、案例分享、互动练习、总结与反馈团队协作团队建设要素、团队角色定位、团队沟通技巧、团队冲突管理、案例分享、互动练习、总结与反馈个人成长自我认知、时间管理、压力管理、职业规划、案例分享、互动练习、总结与反馈

培训流程1课程介绍2主题一:卓越思维3主题二:目标达成4主题三:团队协作5主题四:个人成长6培训总结

培训对象管理人员团队领导者基层员工

培训讲师**姓名:**张老师**简介:**资深培训师，拥有丰富的培训经验，擅长引导式教学，注重实践应用

培训时间安排日期时间内容2024年3月10日上午9:00-12:00课程介绍、主题一:卓越思维2024年3月10日下午14:00-17:00主题二:目标达成2024年3月11日上午9:00-12:00主题三:团队协作2024年3月11日下午14:00-17:00主题四:个人成长2024年3月12日上午9:00-12:00培训总结、学员反馈

培训地点北京市海淀区中关村软件园

培训费用每人2000元

培训方式讲授、案例分析、互动练习

培训内容卓越思维目标达成团队协作个人成长

培训主题一:卓越思维培养卓越思维，提高工作效率和解决问题的能力

卓越思维的特质1批判性思维2创造性思维3系统性思维4战略性思维

卓越思维的培养通过案例分析、头脑风暴、思维训练等方式培养卓越思维

如何建立卓越思维认知自我，了解自身优势和不足设定目标，明确方向和行动计划不断学习，拓展知识和技能积极实践，应用理论解决实际问题

案例分享分享成功人士或企业的卓越思维案例，帮助学员理解和应用

课堂互动练习通过小组讨论、角色扮演等形式，让学员参与互动，加深理解和体验

总结与反馈回顾主题内容，收集学员反馈，并进行总结和调整

培训主题二:目标达成学会制定目标，并通过有效的方法和策略达成目标

目标制定SMART原则:具体、可衡量、可实现、相关、有时限

目标分解将目标分解成多个可执行的步骤，并设定时间节点和负责人

目标执行制定行动计划，并根据计划逐步执行，及时解决执行过程中遇到的问题

目标监控定期跟踪目标进度，分析偏差，调整计划，确保目标顺利达成

案例分享分享成功人士或企业的目标达成案例，帮助学员学习和借鉴

课堂互动练习通过小组合作，让学员共同制定目标，并进行分解和执行计划

总结与反馈回顾主题内容，收集学员反馈，并进行总结和调整

培训主题三:团队协作培养团队协作能力，提升团队凝聚力和效率

团队建设要素共同目标1有效沟通2信任与尊重3角色分工4

团队角色定位明确每个成员在团队中的角色和职责，发挥各自优势，共同完成目标

团队沟通技巧掌握有效沟通技巧，提高团队成员之间信息传递的准确性和效率

团队冲突管理学习处理团队冲突的技巧，化解矛盾，维护团队和谐

案例分享分享成功团队的协作案例，分析其协作模式和技巧

课堂互动练习通过小组合作，让学员模拟团队协作场景，体验不同角色的职责和沟通方式

总结与反馈回顾主题内容，收集学员反馈，并进行总结和调整

培训主题四:个人成长促进个人成长，提升职业竞争力和幸福感

自我认知了解自身优势和劣势，明确个人价值观和职业目标

时间管理学习有效的时间管理方法，提高工作效率，平衡工作和生活

压力管理掌握压力管理技巧，有效应对工作压力，保持积极乐观的心态

职业规划制定个人职业规划，明确未来发展方向，并制定行动计划

案例分享分享成功人士的职业发展案例，帮助学员学习和借鉴

课堂互动练习通过自我评估、目标设定等形式，让学员参与互动，提升自我认知和规划能力

总结与反馈回顾主题内容，收集学员反馈，并进行总结和调整

培训总结回顾本次培训内容，总结学习成果，并展望未来发展

学员反馈收集学员对本次培训的意见和建议，不断优化培训内容和方式

颁发证书恭喜所有学员顺利完成培训，颁发结业证书