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?一、总则
1.目的:为加强公司环境卫生管理,创造整洁、舒适、文明的工作环境,保障员工身体健康,提高工作效率,特制定本考核细则。
2.适用范围:本细则适用于公司内各部门、办公区域、生产车间、公共区域等所有场所的卫生管理与考核。
二、考核组织与职责
1.考核小组:成立由行政部门牵头,各部门负责人参与的卫生考核小组,负责定期对公司各区域卫生情况进行检查与考核。
2.职责分工
-行政部门
-负责制定和完善公司卫生考核细则。
-组织定期的卫生检查与考核工作,汇总考核结果并进行通报。
-对不符合卫生标准的区域下达整改通知,并跟踪整改情况。
-各部门负责人
-负责本部门卫生区域的日常管理和监督,确保员工遵守卫生规定。
-配合行政部门开展卫生检查工作,对检查出的问题及时组织整改。
-员工
-自觉遵守公司卫生管理制度,保持个人工作区域和公共区域的卫生整洁。
-积极参与公司组织的卫生清洁活动,对发现的卫生问题及时报告。
三、卫生标准与要求
办公区域
1.桌面与文件整理
-桌面保持整洁,无杂物堆积,文件、资料、办公用品摆放整齐有序。
-各类文件应分类存放,并有清晰的标识,便于查找和使用。
-废弃文件应及时清理,不得随意丢弃在桌面或地面。
2.地面与门窗
-地面干净,无污渍、水渍、脚印等,定期进行清扫和拖地。
-门窗玻璃保持明亮干净,无灰尘、污渍,窗台无杂物。
3.电脑与设备
-电脑主机、显示器、键盘、鼠标等设备表面清洁,无灰尘。
-打印机、复印机等办公设备定期清洁,保持正常运行状态,周围无纸张、杂物。
4.垃圾处理
-各办公区域应配备垃圾桶,垃圾应及时清理,不得超过垃圾桶容量的三分之二。
-垃圾分类投放,可回收物、有害垃圾和其他垃圾应分别放置在相应的垃圾桶内。
生产车间
1.生产设备
-生产设备表面清洁,无油污、灰尘,定期进行擦拭和保养。
-设备运行正常,无跑、冒、滴、漏现象,设备周围地面干净整洁。
2.原材料与成品摆放
-原材料应分类存放,摆放整齐,并有标识注明名称、规格、批次等信息。
-成品应按规定区域摆放,不得随意堆放,确保通道畅通。
3.地面与墙壁
-车间地面保持清洁,无油污、杂物,每天进行清扫和拖地,定期进行冲洗。
-墙壁无灰尘、污渍,无乱涂乱画现象,墙角无蜘蛛网。
4.通风与照明
-通风良好,空气清新,无异味,通风设备运行正常。
-照明设施齐全,光线充足,无损坏灯泡,灯罩清洁。
5.垃圾处理
-车间内设置垃圾桶,垃圾及时清理,日产日清。
-危险废物应按照相关规定进行分类收集、存放和处理,不得随意丢弃。
公共区域
1.走廊与楼梯
-走廊和楼梯地面干净,扶手无灰尘,定期进行清扫和擦拭。
-墙壁、天花板无灰尘、污渍,无蜘蛛网,保持整洁美观。
2.会议室
-会议桌椅摆放整齐,桌面、椅子干净无污渍。
-地面清洁,会前会后及时清理,保持会议室整洁。
-会议设备正常运行,设备表面清洁,会后关闭电源。
3.卫生间
-卫生间地面干净,无积水、污渍,定期进行冲洗和消毒。
-洗手池、水龙头、镜子等设施清洁,无污垢、水渍。
-便器清洁,无异味,定期进行消毒,卫生纸篓及时清理。
-卫生间内通风良好,空气清新,无异味。
4.茶水间
-茶水间桌面、台面干净,无污渍、杂物。
-饮水机、咖啡机等设备表面清洁,定期进行消毒,周围无积水。
-垃圾及时清理,地面保持干净整洁。
四、考核周期与方式
1.考核周期:卫生考核实行定期检查与不定期抽查相结合的方式,定期检查每周进行一次,不定期抽查根据实际情况随时开展。
2.考核方式
-现场检查:考核小组对各区域卫生情况进行实地查看,按照卫生标准进行评分。
-问题记录:检查过程中发现的问题应详细记录,包括问题描述、所在区域、责任部门等信息。
-评分标准:采用百分制评分,根据卫生标准和实际
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