- 1、本文档共32页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
店助述职报告
•岗位职责与工作总结
•门店运营管理与分析
CATALOGUE•团队协作与沟通能力展示
•个人能力提升及自我规划
目录•对公司文化和价值观认同度反思
•总结与展望
01
CATALOGUE
岗位职责与工作总结
岗位职责概述
负责店内日常运营和管理,协助店长制定销售计划,
确保店铺正常营业;并推动实施,完成店铺销
售目标;
维护店铺形象,提升顾客协调处理顾客投诉,建立
购物体验;良好客户关系;
本年度工作重点及成果
01020304
成功推动店铺销售业绩提升,优化店铺陈列布局,提高商品有效管理店内人员,降低员工成功处理多起顾客投诉,维护
增长率达到20%;展示效果,顾客满意度提升离职率,提升团队凝聚力;店铺良好口碑。
10%;
存在问题及改进措施
01020304
店内人员管理仍需加强,顾客服务质量有待提升,店铺运营成本较高,将对于市场变化反应不够
将进一步完善招聘、培将加强员工服务意识培寻求降低成本的有效途迅速,将加强市场调研
训和考核机制;训;径;和竞争分析。
下一阶段工作计划
制定并实施下一年度销售计划,确保加强店铺形象维护,提升顾客购物体
销售业绩稳步提升;验;
深化员工培训和团队建设,提高员工持续关注市场动态和竞争态势,及时
综合素质;调整经营策略。
02
CATALOGUE
门店运营管理与分析
门店日常运营流程梳理与优化
对现有门店日常运营流程进行全面梳理,包括开店、闭店、收银、补货等各个环节。
针对流程中存在的瓶颈和问
文档评论(0)