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工程局总经理在公司大战四季度暨清收清欠工作动员会上的讲话
同志们：在公司生产十分紧张的时候，我们把大家召集在一起，召开大战四季度的动员大会，主要目的是对照公司的年度计划，认真分析、总结前三个季度的工作进展，查找问题，研究对策，全面部署四季度的生产任务，强抓管理、狠抓落实，确保公司年度生产经营目标圆满实现，进一步提升公司基础管理能力，促进公司平稳可持续发展。下面我将从前三个季度的工作回顾，公司经营管理存在的问题以及下阶段采取的措施三个方面进行作以下讲话。
一、回顾过去，正确看待前三个季度所取得的成绩
从年初起，公司紧紧围绕着五增五
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