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?一、总则
1.目的
为了充分调动我校教职工的工作积极性,提高教育教学质量,促进学校各项工作的全面发展,根据上级有关规定,结合我校实际情况,制定本奖励性绩效工资分配办法。
2.指导思想
以科学发展观为指导,坚持按劳分配、优绩优酬,坚持向一线教师、骨干教师和做出突出成绩的教师倾斜,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓创新,积极主动地完成各项工作任务,努力推进我校教育事业持续健康发展。
3.基本原则
-尊重规律,以人为本:尊重教育教学规律,充分体现教师工作的专业性、创造性、长期性特点,以人为本,把促进教师的专业成长和学校发展作为根本出发点和落脚点。
-以德为先,注重实绩:把师德表现放在首位,注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献,重点考核工作绩效。
-激励先进,促进发展:鼓励教师全身心投入教育教学工作,激励教师提高自身素质,不断创新工作业绩,形成比学赶超的良好氛围,促进学校整体发展。
-客观公正,简便易行:坚持实事求是,力求公平、公正、公开,考核和评价过程科学规范,考核结果准确合理,分配办法简便易行,便于操作。
二、奖励性绩效工资总额及来源
1.奖励性绩效工资总额
奖励性绩效工资总额根据上级核定的额度确定,按照学校实际情况进行分配。
2.来源
奖励性绩效工资从学校绩效工资总量中提取,根据学校制定的分配方案进行发放。
三、奖励性绩效工资的分配项目及权重
1.教育教学工作(60%)
-教学常规(30%)
-备课(10%):认真钻研教材,精心设计教学方案,教学目标明确,教学方法得当,教学过程完整,环节齐全,书写规范,有教学反思。根据备课质量和数量进行量化评分。
-课堂教学(10%):教学目标明确,教学内容准确,教学方法灵活多样,教学过程流畅,注重师生互动,教学效果良好。通过听课、学生评教等方式进行评价。
-作业批改(5%):作业布置适量、适度,有针对性,批改及时、认真,评语恰当,反馈有效。按照作业批改的规范程度和质量进行评分。
-辅导学生(5%):关注学生个体差异,对学习困难学生和学有余力的学生进行有针对性的辅导,辅导记录详实,效果明显。根据辅导学生的情况进行量化考核。
-教学质量(20%)
-学科成绩(15%):以期末考试成绩为主要依据,综合考虑平均分、优秀率、及格率等指标,与同年级同学科进行比较,按照成绩提升幅度和排名情况进行评分。
-教学进步奖(5%):对于在教学过程中教学成绩有显著进步的教师给予奖励,根据成绩对比情况进行评定。
-教研活动(10%)
-参与教研活动(5%):积极参加学校组织的各类教研活动,按时出勤,认真参与讨论和交流。根据教研活动的参与情况进行考核。
-课题研究与论文发表(5%):主持或参与课题研究,取得一定研究成果;在教育教学刊物上发表论文。根据课题研究的级别和论文发表的刊物级别进行加分。
2.德育工作(20%)
-班主任工作(10%)
-班级管理(5%):班级秩序良好,学生行为规范,班级文化建设有特色,无安全事故。通过班级日常管理情况进行考核。
-学生思想教育(3%):注重学生思想道德教育,定期开展主题班会,学生思想积极向上,品德行为良好。根据主题班会的开展情况和学生的思想表现进行评价。
-家校合作(2%):积极与家长沟通联系,定期召开家长会,及时反馈学生情况,家长满意度高。根据家校合作的成效进行评分。
-值周工作(5%)
-值周出勤(2%):按时到岗,认真履行值周职责,无迟到、早退现象。根据值周出勤情况进行考核。
-值周管理(3%):负责校园安全、卫生、纪律等方面的管理工作,校园秩序良好,无违规违纪行为。根据值周管理的效果进行评价。
-学生竞赛指导(5%):指导学生参加各类竞赛活动,获得校级以上奖励。根据竞赛的级别和获奖情况进行加分。
3.考勤管理(10%)
-出勤情况(8%):严格遵守学校考勤制度,全勤得8分,迟到、早退一次扣0.5分,旷工一次扣2分。
-请假手续(2%):请假手续完备,按规定程序审批。无故请假或手续不全的酌情扣分。
4.其他工作(10%)
-学校布置的临时性工作(5%):积极完成学校交办的临时性工作任务,工作质量高,按时完成。根据
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