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管理学测试题+参考答案
一、单选题(共54题,每题1分,共54分)
1.“亡羊补牢”是指()
A、反馈控制
B、现场控制
C、时间控制
D、同期控制
正确答案:A
2.“大河有水小河满”和“小河有水大河干”说明了:()
A、人们看问题的角度不同
B、系统的结构决定了系统的整体功能
C、人们所持的心态不同
D、系统的整体功能不等于个体功能之和
正确答案:D
3.在集体决策中,如果大家对问题的性质了解程度有很大差异,或意见有较大分歧,直接开会讨论效果并不好时,可以采取()。
A、德尔菲技术
B、头脑风暴法
C、名义小组技术
D、盈亏平衡分析法
正确答案:C
4.决策条件或自然状态是明确的,一个方案只有一种结果,这种决策称为()
A、管理决策
B、确定型决策
C、风险型决策
D、预测性决策
正确答案:B
5.人员配备的主要任务不包括以下哪些方面()
A、充分开发和挖掘组织内外的人力资源
B、为组织岗位物色合适的人选
C、促进组织结构功能的有效发挥
D、促进人的全面和自由的发展
正确答案:A
6.()是研究人的需要结构的一种理论,是美国心理学家马斯洛所首创的一种理论。
A、需要层次理论
B、双因素理论
C、期望理论
D、成就需要理论
正确答案:A
7.实现(),必段对旧的组织管理进行创新,形成一套新的组织管理方式。
A、组织制度创新
B、组织领导创新
C、组织形式创新
D、组织战略创新
正确答案:D
8.对决策描述最为准确的是()
A、决策是“运筹策帷帐之中,决胜于千里之外”的工作
B、决策是适应外部环境的一项工作。
C、决策是SWOT分析
D、决策是为实现一定的目标,在多个备选方案中选择一个方案的分析判断过程。
正确答案:D
9.关于组织文化,下面哪种说法是正确的()
A、文化是通过组织成员在解决内外部问题过程中,不断学习而来的,但是,一旦文化形成,但不会再产生传导作用。
B、文化由三个层次组成,有些是有形的,另外一些则是无形的。文化的表层是有形的,它包括着装、行为模式、有形的标志、组织的庆典及办公室的分布。
C、文化是指一个组织内部所有成员共同认可的价值观,但不是信仰、共识及生活准则。
D、组织文化不能决定雇员的看法和对周围世界的反应。
正确答案:B
10.外科实习医生在第一次作手术时需要有经验丰富的医生在手术过程中对其进行指导,这是一种()。
A、随机控制
B、前馈控制
C、反馈控制
D、现场控制
正确答案:D
11.某公司总裁个性坚强,在工作中注重强化规章制度和完善组织结构,尽管有些技术人员反应其做法有些生硬,但几年下来企业还是得到了很大的发展,根据管理方格理论,该总裁的工作作风最接近于()。
A、1.1型
B、9.9型
C、9.1型
D、1.9型
正确答案:C
12.很多研究认为,()最有效率,因为这种模式既关心生产又关心员工。
A、低定规-低关怀
B、低定规-高关怀
C、高定规-低关怀
D、高定规-高关怀
正确答案:D
13.以下不属于具体或微观环境的是()
A、技术环境
B、管制机构
C、顾客
D、竞争者
正确答案:A
14.管理者在视察中发现一员工操作机器不当,立即指明正确的操作方法并告诉该员工在以后的工作中要按正确的方式操作。这是一种()
A、指挥命令
B、前馈控制
C、反馈控制
D、现场控制
正确答案:D
15.梅奥等人通过霍桑实验得出结论:人们的生产效率不仅受物理的、生理的因素的影响,还受到社会环境、社会心理因素的影响。梅奥由此创立了()
A、人文关系学说
B、行为科学学说
C、人际关系学说
D、群体行为学说
正确答案:C
16.某企业生产的产品质量合格,并能按时完成生产任务,但市场供过于求,这反映出()。
A、厂家生产有效率,但无效果和效益
B、厂家生产有效率也有效果,但无效益
C、厂家生产有效率,也有效果和效益
D、厂家生产既无效率也无效果和效益
正确答案:B
17.不确定性决策和风险决策的主要区别在于()
A、风险的大小
B、环境的稳定性
C、能否估计事件的概率
D、可控程度
正确答案:C
18.通过分析企业外部环境识别机会与威胁,以及通过分析企业内部资源与能力识别企业优势与劣劣势的方法通常称为()。
A、风险型决策分析
B、SWOT分析
C、PESTIN分析
D、PEST分析
正确答案:B
19.预算是一种()
A、领导
B、组织
C、创新
D、控制
正确答案:D
20.管理科学学派中所运用的科学技术方法,来源于()。
A、企业
B、科研部门
C、学校
D、军队
正确答案:D
21.认为有效的领导者不仅取决于他们的行为方式,还取决于他们所处的环境,这种理论是()
A、领导权变理论
B、领导行为理论
C、生命周期理论
D、领导特质理论
正确答案:A
22.利用财务
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