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2025-03-20 发布于广东
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工程建设项目EPC总承包管理规范

工程建设项目EPC总承包管理规范（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.1规范的目的和意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.2规范的适用范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.3规范的引用标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

总承包管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.1EPC总承包模式定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.2总承包管理的核心要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.3总承包管理的原则和要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

合同管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.1合同策划和签订．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.2合同履行和变更．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.3合同风险管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

项目计划和管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

4.1项目进度计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

4.2项目成本管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

4.3项目质量管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

设计和采购管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

5.1设计阶段管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

5.2采购计划和管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

5.3设计和采购的协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

施工和安装管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

6.1施工准备和现场管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

6.2施工质量和安全控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

6.3施工进度和资源配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

调试验收和交付．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

7.1调试验收流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

7.2验收标准和程序．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

7.3项目交付和文档管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

项目收尾和后评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

8.1项目收尾工作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

8.2经验教训总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

8.3后评估方法和指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

工程建设项目EPC总承包管理规范（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

工程建设项目EPC总承包概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

2.1EPC总承包的概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

2.2EPC总承包的定义和特点．．．．．．．．．．．．．．．．．

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