2024年康复科绩效分配.docx

?一、方案背景

为了进一步提高康复科医护人员的工作积极性和主动性，优化医疗服务质量，结合康复科的实际情况，特制定本绩效分配方案。本方案旨在通过科学合理的绩效分配机制，激励全体工作人员以更加饱满的热情投入到工作中，提高科室整体效益，促进康复科持续健康发展。

二、基本原则

1.公平公正原则：绩效分配应依据客观、准确的考核数据，确保分配过程和结果公平公正，充分体现多劳多得、优绩优酬。

2.质量优先原则：强调医疗服务质量，将质量指标纳入绩效考核体系，激励科室人员注重医疗质量的提升。

3.效率兼顾原则：在注重质量的同时，兼顾工作效率，鼓励工作人员提高工作效率，减少患者等待时间，提高科室运营效率。

4.综合考核原则：从工作数量、工作质量、患者满意度、科研教学等多个维度进行综合考核，全面评价工作人员的工作表现。

三、考核对象

康复科全体医护人员，包括医生、护士、治疗师等。

四、考核周期

以自然月为考核周期，每月[具体日期]进行上月绩效核算。

五、绩效分配构成

绩效工资由基础绩效工资和奖励绩效工资两部分组成。

基础绩效工资

基础绩效工资根据岗位级别、职称等因素确定，占绩效工资总额的[X]%。具体标准如下：

|岗位|职称|基础绩效工资标准（元/月）|

|---|---|---|

|医生|主任医师|[X]|

|医生|副主任医师|[X]|

|医生|主治医师|[X]|

|医生|住院医师|[X]|

|护士|主管护师|[X]|

|护士|护师|[X]|

|护士|护士|[X]|

|治疗师|高级治疗师|[X]|

|治疗师|中级治疗师|[X]|

|治疗师|初级治疗师|[X]|

奖励绩效工资

奖励绩效工资根据工作人员的考核得分进行分配，占绩效工资总额的[1-X]%。

六、考核内容及评分标准

工作数量

1.门诊工作量：以每月实际完成的门诊人次计算，每门诊人次得[X]分。

2.住院工作量：按照每月收治的住院患者人数计算，每收治一名患者得[X]分。

3.治疗项目完成量：统计每月完成的各类康复治疗项目数量，根据不同治疗项目的难度和耗时设定不同分值，具体如下：

-物理治疗（如电疗、光疗等）：每个项目得[X]分。

-作业治疗：每个项目得[X]分。

-言语治疗：每个项目得[X]分。

-康复护理：每个护理单元得[X]分。

工作质量

1.医疗质量

-病历书写质量：按照医院病历书写规范进行评分，甲级病历每份得[X]分，乙级病历每份扣[X]分，丙级病历每份扣[X]分。

-治疗效果评估：根据患者康复效果评估指标进行打分，优秀得[X]分，良好得[X]分，合格得[X]分，不合格得[X]分。

-医疗差错事故：发生一般医疗差错每次扣[X]分，发生严重医疗差错或事故按照医院相关规定处理。

2.护理质量

-护理操作规范执行情况：每月进行护理操作考核，考核成绩与绩效挂钩，满分[X]分。

-患者护理满意度：通过患者满意度调查，满意度达到[X]%及以上得[X]分，每降低[X]个百分点扣[X]分。

患者满意度

通过每月定期开展的患者满意度调查进行评分，调查内容包括服务态度、治疗效果、就医环境等方面。满意度得分=（非常满意人数×100+满意人数×80+一般满意人数×60+不满意人数×0）÷总调查人数。患者满意度得分占绩效总分的[X]%。

科研教学

1.科研成果：发表学术论文、获得科研项目资助等按照医院科研奖励制度给予相应加分。

-在核心期刊发表论文一篇得[X]分，在省级期刊发表论文一篇得[X]分。

-获得国家级科研项目资助每项得[X]分，获得省级科研项目资助每项得[X]分。

2.教学工作：参与科室教学查房、病例讨论、实习生带教等工作，根据教学任务完成情况进行评分，满分[X]分。

其他

1.出勤情况：全勤得[X]分，迟到、早退每次扣[X]分，旷工一天扣[X]分。

2.团队协作：积极参与科室团队协作，在团队项目中表现突出者给予适当加分，满分[X]分。

七、绩效分配计算方法

1.个人绩效得分=工作数量得分+工作质量得分+患者满意度得分+科研教学得分+其他得分。

2.个人奖励绩效工资=科室奖励绩效工资总额×个人绩效得分占科室总绩效得分的比例。

3.个人绩效工资=基础绩效工资+个人奖励绩效